内容简介
第一章 人才能量—有待深度开发的潜能
第一节 从能量的独特角度看人才
一、什么是能量
二、人才能量的显著特性
三、人才能量的类型及其优化提升
四、人才能量效应
五、人才能量的核心是智慧
第二节 开发潜力巨大的人才能量
一、潜能的自我开发意识
二、积极的心理暗示与内在响应
三、韦特莱法则:成大事其实只需要一点点勇气
四、家庭教育
五、人需要有点野心
第三节 开发人才潜能的核心:养护大脑
一、人才潜能的二重载体
二、大脑的工作特征:用进废退
三、爱惜和养护你的大脑
四、充分开发左右脑
第二章 人才能量的链接与管理
第一节 组织的资源能量结构
一、资源能量群与资源能量互换
二、人力——推动、激活物质资源能量的能量
三、管理——整合实体资源能量的能量
四、三级管理塔
第二节 自己认识自己,让管理者认识自己
一、自然性与社会性
二、潜隐性与突发性
三、惯常性与独创性
四、独立性与合群性
五、磨损性与再生性
六、无限性与有限性
七、所有权与使用权的统一和分离
第三节 人力资源能量流
一、人力资源能量贵在流动
二、人力资源能量三形态
三、人力资源能量的有序链接与循环联动
第四节 人才能量呼唤管理文化的引爆
一、管理的核心是人才能量管理
二、管理的文化与人才能量的开发
三、管理的要义是信息沟通:降低位差效应
四、尊重:贯彻于管理全程的管理文化理念
第五节 人力资源能量管理的两大职事
一、设体与操作:大端定律
二、自力与借力:“三君之论”。
三、不拘一格,严进严出
第六节 管理引爆人才能量的爆发
一、管理就是造势
二、如何依靠管理造势
三、领导是人力资源管理的关键
第三章 人才潜能的聚集与整合
第一节 团队生命力:寻求有效合力
一、整合能量增效应
二、能量摆布
三、组织航船舵位:效能从开发个体潜能起锚
四、利益驱动的高杆杠力
五、利益诱因:不雅的比赛
六、寻求互利双赢
七、犯人船机制的先失后得:找准利益机制敏感点
八、拉锯效应和多人水车协作与联动
九、谨防一种机制的功效被另一种机制(及其缺失)冲减:林格曼效应与管理情感注入
十、学习型组织的建设应运而生
第二节 整体美与集群力
一、断臂巴尔扎克塑像之谜:不让局部美功高盖主
二、牺牲局部保全整体,牺牲个体保护种群
三、诺奖得主斯佩里论整合后的效能
四、团队行为效能模式:集群力
第三节 管理团队能量难于管理个体能量
一、管理团体,战略优先
二、聚能聚光整合能量
三、童言稚语般的管理对话
四、团队整合的类型
五、整合的原则:统一目标,统一指令
六、博弈中组织能量摆布张力
第四章 人才潜能的积累合
第一节 厚积才能薄发
一、个体潜能的积累
二、激发内在省悟
三、好奇心:厚积功力之源
第二节 如何厚积潜能
一、智商≠成就:天资不能保证你一定成功
二、厚积“三识”
三、精于“三悟”
四、工于“三心”:坚持力的磨练
五、挺过“三难”:意志力磨炼
六、修炼耐性,不耻下问
第五章 人才潜能的喷发
第一节 潜能喷发的机理、形态与条件
一、潜能自喷的内在机理
二、潜能喷发千姿百态
三、潜能喷溢的条件
第二节 性格气质与潜能喷发
一、性格气质效应
二、同一性格的正反两面
三、同一性格的不同转化
四、管理好自己的性格
第三节 灵感与潜能喷发
一、灵感特性
二、灵感“三基”:奇思降临的沃土
三、灵感与梦境
四、给出一个触发灵感的氛围
第六章 人才潜能喷发的最佳环境及其选择
第一节 中国传统文化中的“择主而事”
一、良禽择好木
二、易主的模式:寻找心目中的最佳去处
第二节 选择适合自己的职业
一、择业中的自我设计和选择
二、“能”适于“业”效应
三、理性选择适合自己的职业道路
第三节 表现自我的诀窍
一、抓住不期而遇的机遇:达尔文之旅
二、优胜劣汰法则:小数效应
三、好习惯推动能量转换:加加林效应
四、眼光敏锐,观察入微:默多克硬币之星效应
五、出山与自呈:内涵器识,外具风度
第七章 哲学与潜能
第一节 自然科学与哲学相互促进
一、一身两任的智慧人
二、研读哲学使人增长智慧,陶冶情性
三、科学哲学指点自然科学迷津
第二节 营造科技创新的顺势
一、高屋建瓴的思维强势
二、势如破竹的创新顺势之二翼
三、科学创新的源头:对客观存在的理性认识
第三节 必然性与偶然性相统一
一、必然性与偶然性
二、人生中的必然与偶然
三、大视野与微观察的精巧统一
四、追寻现象背后的本质
第八章 大师的能量展示
第一节 大师之业:探索未知,生死已矣
一、能量投向的郑重选择
二、专典一业,终生不易:大师名家能量聚焦奥秘
三、敬业必勤业
四、勇敢者与激情者的角色
第二节 大师之术: “四好”潜质,实验升华
一、智能富矿,开发精进
二、科学实验,妙趣横生
三、创造摇篮,一石多鸟
第三节 大师之德:淡泊名利,随性而为
一、淡泊明志
二、淡泊务实
三、淡泊宁静
四、淡泊普济
五、淡泊随性
第四节 大师之情:心灵相切,觅得知音
一、宗亲情怀谱,专属能量链
二、师生情怀链
三、大师名家友情网
附录1:美国延揽外智参考信息
附录2:作者主要论著
一、著作
二、论著(音像制品类)
三、重要论文(部分)