第一章 设计组织方式的优化

一 应用技术及部品设计工作的重要性

二 应用技术和部品设计概念的引入

三 设计中如何控制应用技术及部品设计工作

第二章 设计流程与标准

一 设计流程标准的概述

二 设计流程标准涉及的过程与内容

三 设计标准的逻辑与系统

四 设计标准的案例——境外设计事务所的设计成果手册

第三章 设计与成本

一 设计与成本，一个不可回避的话题

二 设计成果是怎么转化为工程造价的

三 设计与工程成本的关联

四 设计与非工程成本的控制

第四章 设计深化的过程控制

一 施工图之前的条件要求及工作组织

二 互提专业条件图的作用

三 施工图目录的作用

四 部件部品的设计支持体系

第五章 设计与模型

一 模型工具的概念

二 设计模型要如何做——分阶段做

三 工作模型如何使用

四 如何组织大量的模型工作

第六章 精细化的施工图成果

一 设计成果质量控制体系

二 精细化施工图的管理

三 与传统施工图的优化

第七章 总图设计及优化

一 总图设计概述与发展

二 总图设计与相关专业的关联

三 总图设计图应表达的内容

四 总图设计优化工作

第八章 施工阶段的设计管理

一 施工阶段设计管理工作的意义

二 施工图审查及后续工作交接

三 施工标准及工艺样板确认的指引

四 现场定期巡查及管理工具

五 设计变更及现场签证管理

六 重点问题需重点关注

第九章 设计信息管理

一 设计信息管理的概念

二 设计信息管理的体系

三 关于设计信息的表达

四 工程阶段的设计信息管理案例

五 市场阶段的设计信息管理案例

第十章 组织与计划管理

一 设计组织模式的比较

二 设计管理与计划组织方式的差异

三 境外设计的合约与费用管理

四 与境外设计合作的小常识

参考文献

后记