内容简介
导言
第一章 人本主义简述——社会以人为本,人以自然为本
人是什么
天道
人道
天人合一
以人为本
民为贵
关于人文主义
关于人民之道
人本主义
人本主义的基本原则和理想
第二章 管理要以人为本——依法行事,靠人管理
以人为本就是以民为天
人决定着社会及组织的命运
人是最大的生产力
市场化经济实质上是人的经济
法制化制度化的核心是人
建立以人为本的管理机制
管理之要务是搞好人事关系
伟大的管理直入人心
第三章 建立一支有文化的队伍——管理是一种文化行为,人类的竞争
实质上一直是文化力的竞争管理行为是文化行为
社会、组织、团队
文化是人类与社会组织的本质属性
心灵契约之共同思想信仰和价值观
招展集体主义大旗
寻找同行者
组织的核心竞争力
真正的组织如海
做文化人
第四章 认识自己——人贵有自知之明,众生且以同怀视之
识人者须先知己
认识自己是认知思维中最难的课题
每个人都有两面性
身体、性情、才志三位一体
把自己放到社会中去分析
正确地给自己定位
领导者尤其要对自己有清醒的认识
自我认识的局限性
第五章 正确识人——人心即大千世界,善知人者通达天地
由人性进入人心
把握和理解人的欲望
从信念到兴趣
认清人的能力
人的类型
注意人的差异性
公正和辩证地看待人
每个人都有人格面具
中国传统的观人方法
西方观人方法
第六章 合适用人——得民心者得天下,善用人者得以成功
首先要用好自己
把所有的人都当人才用
用实际需要的人
不拘一格用人
敢用特殊人才者胜
善用闲人
适当授权
不完美定律
第七章 人的培养、塑造和完善——玉在修养中成器,人在知行中成才
做事先做人
贵生
修身
养性
克己向善
明智与明志
以戒为师
身心健康是管理成功的基础
最好的组织是学习型的组织
人类是在大风大浪中成长起来的
第八章 为人民服务——人类最基本和最高尚的行为就是服务
组织的形象塑造
组织的宗旨至关重要
服务是政府组织的唯一宗旨
一切组织的社会属性都是服务
立足于服务
建立服务型管理机制
服务人性化
服务的有机关系是互动
第九章 联通融合社会人——成功的关键在于赢得人际关系的合力
组织存在于社会关系网络中
组织的命运取决于其社会合力
良好的社会关系也是生产力
寻求建立伙伴关系
社会人际关系的两仪:物质与精神
联络沟通的原则和技巧
不追求利益最大化定律
双赢定律
永恒而强大的统一战线
第十章 尊重对手——我们的幸与不幸都在与对手的竞技中
对手无处不在
寻找对手
知彼者胜
向对手学习——人皆我师
竞争的根本法则是获得利益
是竞争还是竞赛
化敌为友,合纵连横
人最大的对手是自己
第十一章 实现人的价值——人民都能得道,众生皆可成佛
觉有情
人与组织的价值和价值观
让每个人都能看到富裕的希望
让每个人都有理想的空间
快乐工作的主基调
公开化与全面参与
让全体成员都有权
自主管理与创造
把根留住
第十二章 创建和谐大同的命运共同体——天地人命,维系和谐
创建人人互相依存的命运共同体
天地有道 道在人和
和而不同 大同小异
伟大社会的基本标志:正义、人权、共享
以德服人
推崇柔性管理
社会组织关系五行:尊重、忠诚、敬业、竞赛、互助
组织的社会与自然环境责任
永放光芒的和谐之道
结语