第一章 创业概述

学习目标

案例导入

第一节 创业的概念

一、创新与创业

二、创业的内涵及其特征

第二节 创业的基本要素和分类

一、创业的基本要素

二、创业的基本分类

第三节 创业的一般过程

一、创业机会的发现、识别和评价

二、资源整合、创办新企业

三、管理新企业

要点总结与回顾

拓展训练

第二章 创业者

学习目标

案例导入

第一节 创业者

一、创业者的内涵

二、创业者特质

三、不存在一般的企业家个性特征

第二节 创业精神

一、创业精神的定义与特征

二、创业精神的培养

三、创业动机

四、创业技能

第三节 创业团队

一、创业团队的定义及其要素

二、创业团队的发展阶段

三、创业团队的组建

要点总结与回顾

拓展训练

第三章 创业机会

学习目标

案例导入

第一节 创业机会的含义及其分类

一、创业机会的含义

二、创业机会的分类

三、创业机会之窗

第二节 创业机会的发现

一、创业机会的来源

二、创意

第三节 创业机会的识别

一、创业机会识别的内涵

二、创业机会识别的影响因素

三、创业机会识别的过程

第四节 创业机会的评价

一、创业机会评价的内涵

二、创业机会评价方法简介

三、蒂蒙斯创业机会评价指标

要点总结与回顾

拓展训练

第四章 商业模式

学习目标

案例导入

第一节 商业模式的结构与分类

一、创业机会与商业模式

二、商业模式的结构

三、商业模式的分类

第二节 商业模式的发展

一、线下商业模式

二、线上商业模式

三、线上线下结合的商业模式

第三节 商业模式的设计与创新

一、商业模式的决策过程

二、商业模式的设计

三、商业模式的创新

要点总结与回顾

拓展训练

第五章 市场与竞争

学习目标

案例导入

第一节 市场细分与市场定位

一、市场细分

二、目标市场

三、市场定位

第二节 竞争战略

一、竞争者分析

二、基本竞争战略

第三节 营销组合

一、产品策略

二、价格策略

三、分销（或渠道）策略

四、促销策略

要点总结与回顾

拓展训练

第六章 财务分析

学习目标

案例导入

第一节 财务预测

一、财务预测的概念和内容

二、财务预测的方法

第二节 财务分析方法

一、财务分析的基本方法

二、财务比率分析

三、财务综合能力分析

第三节 编制财务计划

一、资金的来源与运用

二、财务报表的预估

三、财务分析

要点总结与回顾

拓展训练

第七章 创业资源

学习目标

案例导入

第一节 创业资源概述

一、创业资源的概念

二、创业资源在创业过程中的作用

三、创业资源的分类

第二节 创业融资

一、融资方式和融资成本

二、启动资金的预测

三、创业融资渠道

四、创业融资的策略选择

第三节 创业企业的资源整合过程

一、资源识别过程

二、资源获取过程

三、资源开发过程

要点总结与回顾

拓展训练

第八章 创业风险管理

学习目标

案例导入

第一节 创业风险概述

一、创业风险的概念

二、创业风险的特点

三、创业风险的构成要素

四、创业风险的类型

第二节 创业风险管理

一、创业风险管理的内涵

二、创业风险管理的过程

要点总结与回顾

拓展训练

第九章 创业计划书

学习目标

案例导入

第一节 创业计划书概述

一、创业计划书的含义

二、创业计划书的目标读者

三、创业计划书的作用

第二节 创业计划书的内容

一、商业计划书的几种模式和文本大纲内容

二、商业计划书各部分的具体要求

第三节 撰写创业计划书

一、制定创业计划的过程

二、撰写创业计划书的注意事项

要点总结与回顾

拓展训练

第十章 新企业的设立与成长

学习目标

案例导入

第一节 企业的设立

一、企业的含义

二、企业组织形式的选择

三、企业设立方式及一般条件

四、企业注册登记的一般程序

五、企业的变更

第二节 新企业的成长与成长战略

一、创业企业成长阶段的界定

二、创业企业成长阶段的特征

三、企业成长模式

四、创业企业选择成长战略的基本依据

五、创业企业可能选择的成长战略

第三节 退出

一、退出类型

二、退出时机

三、退出方式

要点总结与回顾

拓展训练

参考文献

后记