前言

第1章 价值链影响力的转移

第2章 制造商与零售商的差异

第3章 营销导向的脆弱性

第4章 零售商与营销概念

第5章 心智空间与货架空间的战场

第6章 心智空间战

第7章 货架空间战

第8章 创建可持续化的零售差异化优势

第9章 自有零售品牌

第10章 渠道营销

第11章 国际化与新兴市场

第12章 互联网零售

第13章 新秩序及其面临的挑战

附录1顶级自有零售品牌制造商

附录2金砖四国市场掠影

“零售风暴”是世界领先的商业管理模拟课程

致谢