引言

第一章 IT投资组合管理：概述

快速变化的当今环境

关注IT投资

组建期、规范期与振荡期：IT生命周期

IT真的重要吗？IT生产率悖论

IT投资组合管理

IT投资组合管理与金融投资组合管理的对比

价值与风险

结论

附录1A 特定的企业级IT投资回报研究

第二章 IT投资组合管理计划：准备与实施

引言

基准评估

组织就绪度

IT投资组合管理成熟度

IT投资组合管理能力评估

利益相关者分析

细化IT投资组合目标

投资组合指标

拟定章程

任务计划

沟通计划

IT投资组合管理软件的选择

结论

附录2A IT投资组合管理成熟度等级

第三章 人员与治理：IT投资组合管理最重要的成功因素

引言

环境日益艰难

新的IT工作重点：业务

业务和IT一致性

IT治理

COBIT模型：IT风险和控制管理

入门指南

附录3A 萨班斯—奥克斯利法案合规路线图

附录3B 管理面临的首要问题

附录3C 关键人员和治理团体面临的首要问题

第四章 IT投资组合及其具体内容

引言

IT探索组合

IT项目组合

IT资产组合

结论

附录4A 技术就绪度水平：软硬件

第五章 构建IT投资组合

引言

第一阶段：策略制定

第二阶段：计划

第三阶段：构建

第四阶段：评估

第五阶段：平衡

第六阶段：沟通

第七阶段：治理和组织

第八阶段：执行评估

结论

附录5A 价值类别和价值因素

附录5B 风险类别和风险因素

附录5C 就绪度评估：业务诊断、内部诊断和运营诊断

第六章 IT投资组合管理市场和行业供应商评估方法

引言

IT投资组合软件市场

IT投资组合软件的选择流程

行业供应商评估方法

结论

附录6A 高阶IT投资组合软件供应商评估标准

第七章 结语

前景展望

案例分析