第一章 电讯传播经营管理导论&刘幼琍

前言

第一节 影响电讯传播经营之因素

第二节 CEO的职掌：董事长制或总经理制

第三节 电讯传播CEO的理论与分析工具

第四节 电讯传播CEO的实务

结语

第二章 电信产业的领导者经营策略&吕学锦

前言

第一节 从企业领导人谈起

第二节 电信传播的经营策略

第三节 决策、沟通与领导：中华电信的经营实例

第四节 领导哲学与经营理论：前瞻与创新

结语

第三章 电信产业的创新经营策略&赖弦五

前言

第一节 电信产业的生态观察

第二节 电信事业的特殊性质

第三节 全球电信事业的发展趋势

第四节 台湾电信产业的环境与挑战

第五节 三大电信业者的组织架构

第六节 经营管理实务案例——台湾大哥大的经营管理策略

结语

第四章 电信产业的转型经营策略&李彬

前言

第一节 电信产业演进趋势概说

第二节 台湾电信产业的现况、趋势及挑战

第三节 他山之石的借镜

第四节 环境变迁与组织文化的发展与调整

第五节 企业的经营责任——远传电信的经营愿景与营运策略

结语

第五章 电信加值服务的灵活经营策略&何薇玲

前言

第一节 电信加值服务的现况与发展

第二节 行动通信系统的演进与应用发展

第三节 台湾无线宽频服务的利基

第四节 电信加值服务的经营策略

第五节 APP热潮

第六节 管理理论及风格

结语

第六章 无线电视的应变经营策略&李泰临

前言

第一节 无线电视的生态环境

第二节 收视率调查的盲点及影响

第三节 数位化对无线电视的冲击

第四节 无线电视的经营策略——以中视为例

第五节 万全准备，创新应变——管理者的必备思维

第六节 思考议题

结语

第七章 多频道电视的跨国经营策略&廖福顺

前言

第一节 多频道电视的经营评估策略

第二节 中天电视的经营策略

第三节 多频道电视的发展与挑战

第四节 多频道电视的未来发展——跨国经营策略

第五节 经营理念与管理哲学

结语

第八章 节目制播的发行与管理经营策略&吴健强

前言

第一节 电视节目制播

第二节 数位时代的影响

第三节 电视台的组织营运

第四节 管理理论及领导风格

结语

第九章 数位时代的电视媒体经营策略&杨鸣

前言

第一节 台湾电视产业的发展现况

第二节 数位汇流时代对媒体的影响

第三节 TVBS在数位时代面临的挑战

第四节 数位汇流带来的商机

第五节 新闻及节目资源配置与经营策略

第六节 经理理论及经营哲学

结语

第十章 跨国媒体的区域经营策略&林东民

前言

第一节 跨国媒体生态与台湾市场概况

第二节 Discovery传播集团概说

第三节 Discovery亚太电视网的地域市场攻略

第四节 个案分享：Discovery的在地化经营

第五节 管理理论及领导风格：稳定掌舵，明确定锚

结语

第十一章 新媒体平台的经营策略&陈怡君

前言

第一节 影视环境的改变与趋势

第二节 新媒体的窜起与演进

第三节 OTT TV的发展现状

第四节 新媒体应用对传统的冲击

第五节 新媒体的经营之道——以爱尔达电视为例

第六节 应用范例——2008年北京奥运及2012年伦敦奥运

结语

第十二章 网路媒体的经营策略&陈建铭

前言

第一节 网路媒体与传统媒体之异同

第二节 网路媒体经营策略：Yahoo！奇摩的经营之道

第三节 网路媒体的商业模式：Yahoo！奇摩的实际操作

第四节 网路媒体的经营策略与发展趋势

第五节 管理理论及领导风格

结论

第十三章 媒体服务代理商的整合服务经营策略&朱诣璋

前言

第一节 媒体服务产业之发展模式

第二节 台湾广告媒体的市场环境

第三节 数位汇流之媒体发展趋势

第四节 媒体代理商的整合服务

第五节 管理理论及领导风格：步调稳健，乐在做事

结语

第十四章 公关顾问产业的发展经营策略&严晓翠

前言

第一节 公关顾问产业的定义

第二节 各类公关顾问的发展

第三节 台湾的公关顾问市场

第四节 台湾公关产业的服务专业

第五节 公关领导经营哲学

结语