Chapter1企业国际化思维

1-1整合经济区域

1-2企业生存成功特质

1-3国际化企业

1-4日本病

1-5本书架构

Chapter2知识管理与个案分析简介

2-1知识管理与个案研究的特性与限制

2-2个案研究的目的

2-3学生参与心态

2-4个案研究的效果

Chapter3苹果电脑

3-1贾伯斯重返苹果电脑

3-2贾伯斯的乾坤大挪移

3-3智慧型手机市场调查

3-4个案分析架构

3-5个案报告标准作业程序

Chapter4策略的价值分析

4-1问题解决优先次序

4-2解决问题的策略

4-3策略的价值分析

Chapter5策略选择分析

5-1购并分析

5-2租赁分析

Chapter6策略布局定位价值分析

6-1策略定位分析

6-2策略定位图分析

6-3企业文化对策略定位影响

6-4企业策略图运用

6-5顾客价值提升方法

Chapter7批判性思考的工具

7-1结构性决策问题的思考工具

7-2非结构性决策问题的思考工具

Chapter8王品集团

8-1公司沿革与组织结构

8-2公司业务内容

8-3产业概况

8-4公司的机会与威胁

8-5公司员工素质

Chapter9工具机业顾客关系与企业资源规划管理系统

9-1摘要

9-2工具机产业介绍

9-3台湾工具机市场

9-4顾客关系管理系统

9-5企业资源规划

Chapter10统一超商

10-1总体环境分析

10-2产业五力分析

10-3麦肯锡7S分析

10-4 SWOT分析

10-5集团相关企业介绍

10-6结论与建议

Chapter11 3M公司

11-1摘要

11-2公司简介

11-3产业概况

11-4公司内部分析

11-5公司财务分析

11-6 SWOT分析

11-7目前议题

11-8结论与建议