CHAPTER 1 团体的意义与内涵

第一节 团体的意义

第二节 团体的类型

第三节 团体的特性

第四节 团体的领导功能与技能

CHAPTER 2 团体的形成

第一节 个人行为的了解

第二节 个人加入团体的原因

第三节 成员相互吸引的因素

第四节 团体形成的理论模式

CHAPTER 3 团体的发展过程

第一节 Trotzer的理论模式

第二节 Petrie的理论模式

第三节 Bennis的理论模式

第四节 Glueck的理论模式

第五节 Bass的理论模式

第六节 Mann的理论模式

第七节 Thelen、Dickerman的理论模式

CHAPTER 4 团体的组织结构

第一节 团体组合

第二节 团体规范

第三节 角色

第四节 地位

第五节 凝聚力

第六节 领导者

第七节 团体大小

第八节 性别

第九节 年龄

CHAPTER 5 团体动力的意义、内涵与源起

第一节 团体动力的意义

第二节 团体动力的历史观点

第三节 团体动力在近代的发展

第四节 国内团体工作的发展

CHAPTER 6 团体内行为与团体间行为

第一节 团体与个体行为的关系

第二节 团体行为的分析方法

第三节 团体内行为的分析

第四节 团体间行为的分析

第五节 团体内的人际吸引理论

CHAPTER 7 领导的意义与内涵

第一节 领导与权力的意义

第二节 权力与领导的关系

第三节 领导的理论类型

第四节 有效的领导原则

CHAPTER 8 沟通与团体决策

第一节 沟通的意义与功能

第二节 沟通的过程

第三节 沟通的模式

第四节 沟通的障碍

第五节 有效沟通的原则与策略

第六节 决策的意义与过程

第七节 团体决策与个体决策的比较

第八节 团体决策的技术

CHAPTER 9 冲突的意义与内涵

第一节 冲突的定义与本质

第二节 冲突观念的演变

第三节 冲突的作用

第四节 冲突的因素与类型

第五节 冲突的过程与处置

CHAPTER 10 团体动力的研究

第一节 研究的基本观念

第二节 团体动力的研究类别

第三节 当代的团体行为研究

第四节 多向度的团体研究架构

CHAPTER 11 团体动力的实际应用

第一节 团体动力的应用范畴

第二节 领导力和成员的训练

第三节 组织发展

第四节 团体谘商与辅导

CHAPTER 12 当代的团体谘商理论

第一节 认知行为团体

第二节 阿德勒谘商团体

第三节 焦点解决谘商团体

第四节 叙事谘商团体

CHAPTER 13 团体工作的专业伦理

第一节 台湾辅导与谘商学会谘商专业伦理守则

第二节 团体辅导专业伦理

第三节 美国团体谘商员的专业标准

CHAPTER 14 团体动力发展的结果

第一节 理论发展的迷思与正解

第二节 代表性的研究理论

参考文献

索引