第一部分（1989年～1998年）

对优化劳动组合问题的探讨

建立放管结合、调控适当的企业分配机制

应尽快建立工人考工升级制度

关于利改税与承包经营责任制的若干问题

治一治令人担忧的“投资”

从技改失误现象看：国有企业产权制度改革的迫切性

减轻国有企业债务负担应注意的几个问题

如何优化国有企业的资产负债结构

政府投资行为必须转换

建立起企业破产淘汰机制

树立正确的破产观搞好国有企业破产试点

关于建立工业行业管理新体制的几点思考

发展我国工业行业协会的若干问题

德国银行拯救濒临破产企业的启示

投资集团试点若干问题的研究

第二部分（2000年～2013年）

关于打造控股公司运作机制若干问题的研究

关于改革用人机制和分配机制的说明

一起用人失败事件带来的启示

将传统人事管理转变为人力资源管理的几点思考

关于本企业员工出任外部上市公司独立董事的法律思考

关于公司外派人员实行股票期权问题的几点意见

适应业务发展需要 健全公司法律事务管理体系

加强控股企业管理的两个问题

加强企业法律风险防范的四个问题

学习科学发展观和现代市场经济理论的三点体会

诚信经营是企业健康发展之本

参加“并购重组发展趋势”国外考察的几点体会

坚定理想信念的重要基础是严格执行制度、自觉维护制度

强调“全面推进”——学习领会十八大依法治国的新要求

在五家子公司总法律顾问任职动员会议上的讲话

认清形势 明确责任 再接再厉 推进法制工作再上新台阶

在三年目标总结验收座谈会上的讲话提纲

在公司法律部门2012年度工作会议上的讲话