内容简介
1 战略决策管理
1.1 建筑工程管理与竞争力提升
1.2 建筑工程企业科学管理体系范式
1.3 建筑工程企业的执行力
1.4 建筑工程企业科学运营“九大关系”
1.5 建筑工程企业科学管理策略
1.6 建筑工程企业的“转型升级”
1.7 机遇挑战与应对策略
1.8 建筑工程企业持续发展成功之道
2 市场经营管理
2.1 市场环境与市场营销力
2.2 建筑企业资质与企业科学管理
2.3 资本运营与发展质量
2.4 企业营销理念与营销策略
2.5 建筑工程企业市场营销体系建设
3 人力资源管理
3.1 战略性人力资源管理体系构建
3.2 “都江堰三角法则”原理与运用
3.3 人才队伍优化与素质升级
3.4 人力资源管理“七成定律”
3.5 培养优秀青年人才的思考
3.6 学习型组织与能力提升
4 工程项目管理
4.1 工程项目目标管理三圆图
4.2 工程项目管理组织架构与资源配置
4.3 工程项目管理体系与机制
4.4 商务合约管理
4.5 项目经理与项目管理团队建设
4.6 工程项目劳动力资源管理
4.7 工程项目财务资金管理
4.8 工程项目法务与风险管理
4.9 工程项目管理的科技驱动与保障
4.10 工程项目总承包管理
5 企业文化管理
5.1 企业文化与“信·和”主流文化的内涵
5.2 企业文化建设与素质升级
5.3 企业文化创新与软实力
5.4 “四次行动”与“四组关系”
5.5 文化的力量与“无为而治”
参考文献
后记