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《史玉柱管理微语录》_朱建友编著_13478809_9787115335586

【书名】:《史玉柱管理微语录》
【作者】:朱建友编著
【出版社】:北京:人民邮电出版社
【时间】:2014
【页数】:244
【ISBN】:9787115335586
【SS码】:13478809

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内容简介

1月 战略眼光决定企业未来

收获黄土还是黄金,完全取决于你的战略眼光

即使战略方向选对了,还需要用心血浇灌才能取得成功

企业的成功,20%靠战略,80%靠战略调整

再好的点子远没有一流的执行力好

2月 好的商业模式孵化企业的核心竞争力

聚焦,聚焦,再聚焦

最好的商业模式往往是最简单的

建立自己专属的商业竞争模式

模式被用多了,就没有竞争力了

3月 企业的成功离不开科学的市场调研

我在公司只做市场调研这一件事

与其改变消费者的固有想法,不如适应他们的想法

发现自己产品的消费者,研究透他们

调查竞争对手是市场调研的核心环节

4月 管理之道是企业的生存命脉

人可以有情,但是管理必须无情

浇树浇根,交人交心

永远不要去挽留辞职员工

八分人才,九分使用,十分待遇

5月 投资之道:做正确方向上的乌龟

安全第一,谨慎投资

宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子

尽早抢占细分市场,最好走农村包围城市之路

专心做自己喜欢做的事情,不喜欢的事情不要做

6月 资金的良性运行:不会玩转资金别奢谈办企业

企业亏损不一定破产,资金链一断企业必定完蛋

省钱就是赚钱

产品处于导入期时是企业最为难受的时候

赚钱还得依靠回头客

7月 营销没有专家,消费者是最好的老师

第一法则:消费者最容易记住“第一个”品牌

沸点法则:胜负往往决定于最后五分钟

专一法则:没有把握攻下第一个城市,就别忙着攻打第二个

长效俗法则:能被观众记住的广告就是好广告

8月 个人只有在团队的大海里才永远不会干涸

好的团队是1+1=11

团队里最好没有自扫门前雪的人

企业就是一个王国,但领导者坚决不能做一个独裁者

要重视建设团队,核心团队一般不超过七人

9月 人才是企业百年不老的长生诀

将合适的人请上车,不合适的人请下车

人才是利润最高的商品

人才培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资

信任是对人才最好的奖励

10月 争做最终到达方舟的蜗牛,绝不做半途而废的兔子

发誓下海失败就跳海

细节决定成败

“断臂”是为了更好地生存

企业要有永不满足的进取心

11月 诚信二字值千金,失信一次悔一生

诚信就是企业的镜子,一旦打破,就永远都会有裂痕

做生意赚的是老百姓的钱,必须对老百姓讲诚信

赏罚分明才能更好地取信于员工

财富没有良心,企业必须有良心

12月 成功只会迎接那些从失败中爬起来的人

失败的经验往往比看书更管用

地球上消失的大多是生活安逸的庞然大物

企业没有挑战,未免太过平淡

宏伟目标是最容易招致失败的


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