第1章 目标管理：用明确的目标催生行动力

阅读指南：本章管理内容、难点

技术1目标导向——学会有目的地做事

技术2 SAMRT法——制定明晰、可执行的目标

技术3目标行动——先理清思维，再考虑技术

第2章 计划制订：预先规划，掌控目标进程

阅读指南：本章管理内容、难点

技术1时间日志——周密诊断评估时间管理能力

技术2黄金三小时——工作之前，做好一切准备

技术3计划法——提前规划任务，节省操作时间

技术4工作清单——精确控制工作的每个节奏

第3章 执行管理：做要事，确保工作价值最大化

阅读指南：本章管理内容、难点

技术1四象限法——分清工作任务的轻重缓急

技术2 8020法则——把时间留给少数重要的事情

技术3 ABC法——给任务贴上标签，保障优先执行权

技术4聚光法则——一次只做一件事，避免半途而废

第4章 过程管理：在有限的时间内，达到预期

阅读指南：本章管理内容、难点

技术1精简原则——简化工作方法，让工作更高效

技术2甘特图——随时监督进程，避免进度延迟

技术3节点控制——划分节点，分阶段达成目标

技术4里程碑计划——用关键控制点保证总目标实现

第5章 统筹管理：善于统筹，实现时间最优使用

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技术1网络图——整合任务资源，找到最短执行时间

技术2时间块——合理分配任务项，做到专时专用

技术3学习曲线——批量处理琐碎的事务

技术4时间资源互补——优化资源，充分利用时间

第6章 拖延管理：积极行动，克服拖延习惯

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技术1细微边界——抢先一步，做时间的主人

技术2自律原则——建立良好的自信心，快速行动

技术3空间整理——养成整理习惯，消除寻找浪费

技术4 OEC法——每人、每天、每事都执行到位

第7章 情绪管理：快乐工作，别让坏情绪吞噬时间

阅读指南：本章管理内容、难点

技术1 细微边界——抢先一步，做时间的主人

技术2 自律原则——建立良好的自信心，快速行动

技术3 空间整理——养成整理习惯，消除寻找浪费

技术4 OEC法——每人、每天、每事都执行到位

参考书目