序言

志谢

第一篇 何谓专案管理

第1章 专案管理是一门专业

第2章 专业管理的使命

第3章 权力与政治

第4章 处理文化差异

第5章 如何论定成败

第6章 专案管理的组织形式

第二篇 工具与技术

第7章 标准工具

第8章 专案管理需要系统思考

第9章 了解系统思考

第10章 系统思考的应用

第11章 专案的风险管理

第12章 专案决策的改善

第三篇 规划

第13章 建立专案共识

第14章 确认顾客需求

第15章 专案的资源管理

第16章 为不确定性进行排程

第四篇 控管

第17章 持续追踪专案进度

第18章 会计与成本控制

第19章 专案的变更控制

第20章 专案供应商的管理

第21章 进行专案检讨

第22章 专案的品质管理

第五篇 专案绩效最优化

第23章 改进专案流程

第24章 改进估计能力

第25章 专案的创新管理

熊培霖跋 专案管理在台湾与全球火红的发展

名词解释

参考资料

参考书目