引言 良知与梦想：从自我到生态的原动力

第1章 艰难起步：初心与梦想

“四梦”少年

结缘计算机

辞职南下

爱普：让爱普洒人间0

第一款产品

第2章 化蛹成蝶：引领财务管理软件

第一次股改

金蝶的诞生

围绕用户的需求而创新

国内首个基于Windows系统的财务软件0

高速成长：奠定财务软件领导地位

第3章 激情管理：突破一个人的组织

第二次股改

牵手IDG资本

第一次转型：进军ERP领域

培育激情文化

探索数字化管理新生活

突破“一个人的组织”

第4章 业务扩张：产品领先，伙伴至上

登陆国际资本市场

并购与扩张

产品领先，伙伴至上

国际化的探索

规范化管理

文化重塑：让激情燃烧

从管理实战到系统学习

第5章 蓝海战略：让ERP个性化

香港联交所主板上市

寻找金蝶的蓝海

市场破局：让ERP个性化

管理的迷思

打造高绩效机制

友商网：探索互联网服务业务

第6章 逆势转型：新四年战略

新四年战略：向服务型公司转型

与IBM共舞

在逆势中加速前行

探索中国管理模式

没有家长的“大家文化”

第7章 转型复盘：寻找根的力量

高歌猛进：开启新转型

危机来袭：遭遇成长困境

新四年战略复盘

云管理：企业转型突破口

“ERP＋企业互联网服务”双核驱动

在心上种庄稼

第8章 聚焦创新：回归再出发

金蝶的“转型金字塔”

集中发力“云转型”

ERP＋：聚焦与创新

合纵连横，布局云生态

奋斗者平台：人人都是CEO

第9章 战略蝶变：转型“金蝶云”

国内SaaS市场占有率第一

从ERP到金蝶云

财务管理新世界

心与心的连接

金蝶系，“心”生态

与伙伴共创价值

与用户共同创新成长

第10章 共演战略：重新定义转型

企业转型是一个系统工程

商业模式转型：从“价值点”到“价值网”

管理模式转型：从“直觉管理”到“自我管理”

领导力转型：从“个体智慧”到“生态智慧”

塑造平台领导力

第11章 中国管理模式：由“正道”而“王道”

三十年的追问和探索

重新定义管理

致良知，即“走正道”

平天下，即“行王道”

中国管理模式哲学：由正道而王道

第12章 下一个25年：金蝶是谁？

中国能否诞生世界级软件企业？

20／30法则：世界级企业的成长纪律

高绩效机制：克服战略惰性

跨越S成长曲线：克服组织惰性

战略聚焦：构建云生态

注释