壹 易经与运作的关系

第一章 《企业运作易经》的形成及特性

第二章 《企业运作易经》的运变思想

第三章 《企业运作易经》的二元思想初探

第四章 《企业运作易经》的组合机理

第五章 《企业运作易经》的框架机制系统

第六章 《企业运作易经》的符号系统

第七章 《企业运作易经》的参照系

第八章 如何用《企业运作易经》构建自己的生涯易

贰 原始概念

第一章 大环境

第二章 小环境

第三章 硬资源

第四章 软资源

第五章 外输入

第六章 内输出

第七章 后衰退

第八章 前发展

叁 派生概念（上）

第一章 宏观

第二章 微观

第三章 运筹

第四章 启动

第五章 需要

第六章 沟通

第七章 竞争

第八章 亲合

第九章 积累

第十章 修炼

第十一章 和谐

第十二章 阻塞

第十三章 合作

第十四章 运行

第十五章 贡献

第十六章 稳定

第十七章 拓展

第十八章 腐败

第十九章 扩大

第二十章 展示

第二十一章 机制

第二十二章 宣传

第二十三章 萎缩

第二十四章 修复

第二十五章 寻求

第二十六章 储备

第二十七章 分配

第二十八章 过渡

第二十九章 下降

第三十章 上升

肆 派生概念（下）

第三十一章 价值

第三十二章 规律

第三十三章 均衡

第三十四章 强大

第三十五章 实力

第三十六章 修整

第三十七章 团队

第三十八章 逆理

第三十九章 逆势

第四十章 调整

第四十一章 亏损

第四十二章 盈利

第四十三章 脱节

第四十四章 机遇

第四十五章 复苏

第四十六章 繁荣

第四十七章 危机

第四十八章 萧条

第四十九章 改革

第五十章 创新

第五十一章 开放

第五十二章 闭关

第五十三章 逐步

第五十四章 转产

第五十五章 顺势

第五十六章 进程

第五十七章 需求

第五十八章 供给

第五十九章 失衡

第六十章 调控

第六十一章 诚信

第六十二章 跨越

第六十三章 驾驭

第六十四章 失控

后记

主要参考资料