内容简介
第一篇 理 论 创新
第一章 冀中能源管理模式形成的历史背景
第二章 冀中能源管理模式解析
第三章 冀中能源管理模式的构建
第二篇 力 举 主业
第四章 力举整合聚煤,实现集约主业
第五章 力举人才强煤,实现知识主业
第六章 力举科技兴煤,实现绿色主业
第七章 力举管理立煤,实现安全主业
第三篇 助 推 多元
第八章 改善股权结构,助推产权多元
第九章 培育一核多强,助推产业多元
第十章 迎合市场导向,助推产品多元
第四篇 集 成 优化
第十一章 集成资源资产,优化动态能力
第十二章 集成组织架构,优化管控模式
第十三章 集成企业文化,优化冀中精神
第十四章 集成市场资源,优化品牌运营
第十五章 集成物资供应,优化物流运作
第十六章 集成财务管理,优化资本运营
第十七章 集成技术力量,优化发展模式
第五篇 科 学 发展
第十八章 发展循环经济,构建两型企业
第十九章 培育冀中伦理,履行国企责任
第二十章 践行科学发展,打造和谐国企
第六篇 世 界 百强
第二十一章 创新主业战略,转型一体两翼
第二十二章 推动优化升级,振兴制药产业
第二十三章 贯彻一主多元,壮大航空产业
第二十四章 立足世界百强,展望跨国经营
参考文献