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《跃迁 中国制造未来十年》_孙会峰,朱恒源_14414711_9787302479529

【书名】:《跃迁 中国制造未来十年》
【作者】:孙会峰,朱恒源
【出版社】:北京:清华大学出版社
【时间】:2018
【页数】:215
【ISBN】:9787302479529
【SS码】:14414711

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内容简介

第一篇 智能制造时代

01需求驱动创新

1.1从“奢侈品”到“马桶盖”

1.1.1中产阶层迅速崛起

1.1.2需求升级的特点

1.2创新本质是创造需求

1.2.1需求:明确的、模糊的、潜在的

1.2.2创新创造需求

1.3中国:世界的镜像

1.3.1全球制造的微缩版本

1.3.2中国动力

1.4下一个“特斯拉”将在中国诞生

1.4.1大市场孕育大企业

1.4.2战略纵深:丰富、多重、动态

02生产范式变迁

2.1新基础设施:机器可以与机器、人对话

2.1.1制造业数字化

2.1.2连接信息孤岛

2.2新生产要素:数据资产爆发巨大价值

2.2.1数据汪洋

2.2.2数据驱动创新

2.3新组织模式:分布式与去中心化

2.3.1从分层控制到分布式控制

2.3.2制造+互联网

03服务型制造

3.1你好,服务型制造

3.1.1什么是服务型制造

3.1.2服务型制造何以成为可能

3.2哪种形态是你了解的

3.2.1制造+服务

3.2.2设备+服务

3.2.3产品+服务

3.2.4供应链+服务

3.3去制造化?

3.3.1制造业是基础

3.3.2智能制造:创造更大服务价值

第二篇 颠覆性变革

04竞争新内涵

4.1谁是你的竞争对手

4.1.1竞争新常态

4.1.2需求指引方向

4.2维持什么样的商业关系

4.2.1从价值链到价值网

4.2.2共生、共享、共创

4.3产品竞争,还是模式竞争

4.3.1设计一个好模式

4.3.2收益递延:结构化的业务组合

4.4你必须学会撑竿跳

4.4.1善假于物

4.4.2跨界的逻辑

05开放式创新

5.1被重构的甲乙方关系

5.1.1社会生产方式的三个阶段

5.1.2个性化量产与开放式创新

5.2从封闭走向开放

5.2.1封闭创新曾经的辉煌

5.2.2开放式创新的优势

5.3最流行的三种模式

5.3.1网络众包

5.3.2先期介入

5.3.3开源社区

06管理变革

6.1告别公司,拥抱平台

6.1.1组织=平台+个人

6.1.2走向无边界组织

6.2员工客户化

6.2.1中国式员工

6.2.2“文化+”与“绩效-”

6.3管理转型更难

6.3.1最常见的失败原因

6.3.2大企业危机

第三篇 产业新范式

07共享制造

7.1共享模式

7.1.1持续发酵的“车共享”

7.1.2一个万亿级市场

7.2资源云化

7.2.1线上的“资源池”

7.2.2创客们的福音

7.3共享制造

7.3.1共建生产能力

7.3.2 B2B的能量更大

08人才困境

8.1人工智能来了

8.1.1替代

8.1.2互补

8.1.3创造

8.2新的人才荒

8.2.1技术工人受捧

8.2.2大数据人才稀缺

8.3教育质量危机

8.3.1能力导向VS价值观导向

8.3.2高等教育VS职业教育

8.3.3在校教育VS在线教育

09资本的力量

9.1不同的操作逻辑

9.1.1产融结合的主要方式

9.1.2思科系&海航系&复星系

9.2动因与条件

9.2.1背后动因

9.2.2实施条件

9.3资本正在觅食

9.3.1新一轮并购潮来袭

9.3.2产业基金井喷

10竞争力何来

10.1伟大公司,创新造就

10.1.1技术战争

10.1.2品牌力量

10.2“中国硅谷”在哪里

10.2.1硅谷秘籍

10.2.2华山论剑

10.3大国崛起

10.3.1创新引航

10.3.2环境、政策


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