前言

壹 不能只给员工画大饼

贰 没有缺点的人不完美

叁 把工作摇身变享受

肆 无法完成的任务，绝不是好任务

伍 量才而用，各得其所

陆 正确考核员工的标准

柒 什么才是真正的忠诚

捌 动机好不好还是要看结果

玖 称职的员工就是好员工

拾 聪明人知错就改，糊涂人有错就瞒

拾壹 领导者切忌疑心病

拾贰 适合自己的方法才是正确的方法

拾叁 杜绝小人，钦佩有本事的人

拾肆 提拔是一门艺术

拾伍 重视效率

拾陆 领导不能和稀泥

拾柒 试用期的意义

拾捌 做自律的领导

拾玖 构建公平的激励制度

贰拾 领导要学会阻止下属走人歧途

贰拾壹 死要面子活受罪

贰拾贰 领导不能做两面派

贰拾叁 学会放权

贰拾肆 好的战略，是好的细节的前提

贰拾伍 是否外来的和尚会念经

贰拾陆 关心员工

贰拾柒 客观对待下属兼职

贰拾捌 宽容一点

贰拾玖 压力不一定是动力

叁拾 领导者为什么会被人取代

后记