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内容简介
第一章 引言
引言
一、本书的组织结构
二、相关性
第二章 军事人力资源管理
第一节 军事人力资源管理概述
一、军事人力资源管理
二、人事转型
三、美国军事人力资源寿命周期职能
四、人力资源领导
五、重要的军事人力资源出版物
六、军职分类与结构系统
七、人力资源程序中的重要术语以及相关的文档与系统
第二节 结构职能
一、军事人力管理
二、美国陆军部总部的人力管理
三、人事管理授权文档与更新授权文档
四、设想的兵力文档系统
五、兵力调整
第三节 人员征募职能
一、士兵征募
二、准尉征募
三、授衔军官征募
第四节 薪酬职能
一、薪酬概览
二、人员配备计划鉴定小组
第五节 分配职能
一、士兵分配与指派
二、军官分配与指派
第六节 发展职能
一、士兵发展
二、士兵人事管理系统
三、士兵评估系统
四、军士领导力自我发展职业模型
五、士兵晋升
六、司令部军士长计划
七、全美陆军超期服役计划
八、质量管理计划
九、准尉发展
十、《准尉管理法》
十一、准尉教育系统
十二、准尉晋升
十三、准尉超期服役计划
十四、军官发展
十五、军官人事管理系统
十六、军官管理的基本原则
十七、职能类别
十八、职能类别指派
十九、指挥职位与重要职位的人员集中选拔
二十、美国陆军采办队
二十一、军官评估系统
二十二、军官评估报告系统
二十三、军官晋升
二十四、军官质量管理
二十五、军官兵力管理
二十六、《国防军官人事管理法案》
二十七、1986年美国国防部改组法案
第七节 维持职能
一、维持职能概览
二、美国陆军继续教育制度
三、机会均等计划
四、美国陆军伤亡情况系统
第八节 过渡职能
一、过渡职能概览
二、美国陆军职业与校友计划
三、美国陆军退休服务计划
四、退役
五、士兵退役
六、士兵非伤残退休系统
七、军官非伤残退休系统
八、伤残退役
第九节 小结
第三章 文职人员人力资源管理
第一节 引言
一、简介
二、文职人员的种类
三、美国陆军工作人员组成情况
四、分散管理
第二节 文职人员管理的组织
一、考绩系统原则
二、美国人事管理办公室
三、其他拥有全联邦政府范围内的权力的机构
四、美国国防部
五、负责人力与后备役事务的美国陆军助理部长
六、担负文职人事职责的其他美国陆军组织
第三节 文职人力资源服务交付
一、文职人事咨询中心
二、自动化工具
第四节 军事设施／机构层面的人事管理
一、人事管理责任与权力
二、指挥官职责
三、监管员职责
四、职位分类与薪资
五、招聘、选择与分配
六、雇员绩效的评估以及奖励／激励计划的实施
七、雇员的训练与发展
八、工作人员赔偿计划
九、沟通和纪律与劳动管理关系
第五节 美国陆军中的均等就业机会
一、均等就业机会法律与法规
二、均等就业机会投诉计划与程序
第六节 执行官与高级专业人员
一、执行官与高级专业人员的结构与组成情况
二、高级行政服务机构成员的资格
第七节 国防文职情报人员系统
一、国防文职情报人员系统的结构与组成情况
二、国防文职情报人员系统与美国陆军文职人员计划的关系
三、文职远征工作人员
第八节 美国陆军人事转型
一、当前以及正在转型中的文职人力资源管理方式
二、对文职人力资源管理方式进行转型
三、雇用改革
第九节 小结
第四章 军事设施指挥与管理
第一节 引言
一、美国陆军军事设施环境
二、负责军事设施管理的助理参谋长的任务与职能
第二节 军事设施管理司令部组织结构
一、通则
二、总部与各地区
三、军事设施管理的组织结构
第三节 军事设施管理的重要职位
一、军事设施管理司令部警备区
二、警备区司令
第四节 军事设施管理职业发展
一、额外技能识别码6Y（军事设施管理）
二、警备区指挥职务职前课程
三、军事设施指挥官将官课程
四、警备区司令部军士长课程
第五节 警备区参谋机构组织结构
一、美国陆军警备区标准的警备区组织结构
二、军事设施管理人员代号
第六节 军事设施管理战略
一、美国陆军战役计划——转型
二、军事设施管理战役计划
三、军事设施管理司令部司令的意图
第七节 主要的军事设施管理方案与计划
一、战略传播
二、条令
三、私营化与外包
四、竞争性采购
五、环境清理战略
六、危险材料管理系统
七、有毒物质管理计划
八、美国陆军环境管理系统与可持续性规划
九、回收再利用
十、美国陆军能源与水管理计划
十一、节能绩效合同
十二、美国陆军环境恢复计划
十三、美国陆军环境保护计划
十四、美国陆军军事施工计划
十五、美国陆军建筑与设备削减计划
十六、住房修缮
十七、美国陆军驻扎与设施计划
十八、不动产规划与分析系统
十九、军事设施地理空间信息与服务
二十、军事设施状态报告
二十一、基地改组与关闭
二十二、按照标准管理军事设施
二十三、机制调整
二十四、军事设施管理司令部转型
二十五、业务转型
二十六、美国陆军优秀社区
第八节 小结
