第一章 互联网时代的商业模式

第一节 互联网时代的商业生态环境

第二节 互联网时代企业的生存和发展方式

第三节 从管理创新到商业模式创新

第四节 互联网时代的成功商业模式

第二章 企业商业模式管理的概述

第一节 商业模式管理的内涵、特征与作用

第二节 企业商业模式管理的核心理念

第三节 用户体验与企业商业模式管理

第四节 商业模式管理的内容

第三章 价值链模式

第一节 价值链与供应链管理

第二节 价值链管理模式的风险

第三节 价值链模式管理的收益分配

第四节 价值链模式管理的规划

第五节 价值链模式管理的创新机制和策略

第四章 财务模式

第一节 领导者的财务思维与营运能力

第二节 企业财务盈利模式

第三节 企业商业模式的资金运作

第四节 企业财务管控模式

第五节 财务机制与策略

第五章 融资模式

第一节 企业融资模式

第二节 商业模式与投资价值

第三节 并购重组与商业模式

第四节 商业模式的创新点与盈利点

第五节 商业模式匹配的人才队伍与经营方式

第六节 机制与策略

第六章 企业营销模式

第一节 互联网条件下营销模式升级

第二节 基于产业价值链的营销模式

第三节 行业营销模式分析

第四节 网络营销升级三部曲

第五节 营销模式机制和策略

第七章 组织模式

第一节 互联网时代的组织模式

第二节 基于商业模式的组织模式设计

第三节 关键业务流程再造

第四节 产品与服务流程

第五节 IT管理系统对组织模式的影响

第八章 执行模式

第一节 战略规划与管控

第二节 管控基本模式与原则

第三节 管控流程制度

第四节 人力资源管理

参考文献