01 使命篇

生命

价值

家园

理想主义者

以开放的名义

“长子”情结

培养摘星人

反思“神童”

第三种尊严，第三种力量

创业一方，造福一片

驶向蓝海，永远期望

02 综论篇

盖伦理念的源起

理念的本质

基石

文化连锁

境界

变

给钱要痛快

“薄爱”而后博爱

诺言

从感性到理性

第二种勋章

特立独行

市场准则

从山穷水尽到山清水秀

走出去，融进来

管理也是生产力

战略管理

定位2050年

03 品牌篇

品牌

形象

超常之路

宁静致远

蓝旗高扬

缩短巷子的长度

盖伦伴你同飞

“可能”是一种境界

纽带

不做神也不做人

有声形象

主题语和子品牌

明明白白我的心

在投诉中寻找宝石

盖伦的互联网品牌战略

04 方略篇

从战术到方略

“方略”是盖伦的组合秘方

回报最高的教育投入

命运转换岂在一眼之间

爱是一种需要学习的艺术

仅有的机会

最重要的岗位没有培训

走出当代家庭教育的误区

让孩子进入最佳学习状态

语言的双重性

领我们的孩子走出迷宫

美洲豹英语课程面世

从“闪光点”到“华章能动”

争议出来的金句印刻

盖伦数学，强脑之梦

个性化的趋势

家长绝不能忽略培养孩子学前三大基础能力

构建永远开放的体系

05 团队篇

人

团队

美日企业对比与盖伦模式

平台

瞪大第三只眼睛

正视人力资源的两重性

梯次和梯队

双强双高——难忘的2838工程

打开用与疑的死结

受挫是高管的必修课

谢绝”精英”

取消空降兵

打破山头

制衡

只给一次机会

竞赛与竞争

剖析主人

口子适度开，精神不能变

脚知道

缘分

泪水也含金

我任命你，市场选择你

预支信任

人格有价

差距是必需品

不能没有考核网

双因素理论与死钱活钱

排列的技术与艺术

人性化和人情化

基本关系和基本手段

专家

股散人聚

团队精神

造就盖伦教育实业家阶层

06 修身篇

最宝贵者

厚德载物

忠诚第一

做一个出色的管理者

脱胎换骨

三雅

诚实

敬业

从守时信念到铁军铁律

认真就是竞争力

劝君莫学“小小资”

劝君莫做“小小知”

思考

决断

开卷有益

对骚扰电话说声“谢谢”

节奏旋风

帅法与将礼

坐板凳与炒股票

一案多变

07 法则篇

钻石法则

马太效应和正向循环

二八定律和聚焦战略

木桶原理和金钟罩门

破窗理论和信号灯效应

死地策略与凤凰涅槃

市场准则与第二种机会

熬的哲学和质量互变

次优原理和新鞋尺码

平视效应和站立人生

搅动思维和马上行动

名校效应与机制至上

08 操作篇

累加胜于突变

戴明循环与盖伦PDCA

合作者

检讨制度

学习型组织和212工作法

恳谈会

教学质量是“一把手”工程

生于忧患，方有安全

独立校和集群校

单店模式

“全职”的变迁

信任就是收益

变金字塔为同心球

创新，引进，吸收，融合

09 合伙创业篇

英雄联盟

你的心中有无限潜能

从执行力到行动力

有事儿好商量

现代人怎能没有投资财产性收入

在喧嚣的浪潮中保持最初始的清醒

苹果是怎么结出来的

9999加1

成功的路上没有拥挤

三个共同体

有私奉献

事业合伙人

总裁级店长

绝不能以股代管

店店有核心

笑对麦城

三心创业

让未来的你大于今天的你

互联网时代

大未来

10 《盖伦每日谈》选篇

最重要的是转变观念

今日事，今日毕

谈自律

拒绝平庸

强化督察，意义重大

志当高远，路在脚下

造就专家级的教师队伍

气质是管理人员的必修课

同事之交淡如水

谁能升起，谁就是太阳！

欣慰

机遇属于谁

教育不是商品是什么

教育改革的核心：企业化，市场化

转折点上的思索——在大连首批教师转正仪式上的讲话

强化约束机制是当务之急

谁将第一个辞职？

追求质变——第三阶段的战略目标

盖伦超常规发展四项原则

没有贵不贵！只有值不值！——盖伦的理财观

远离“国企幼稚症”

创造新起点

分享成长——盖伦内部股份制实施一周年述评

在这块土地上长成森林——在某市校庆联欢会上的讲话

凝聚起盖伦事业的核心力量——在盖伦合作伙伴计划全面启动仪式上的讲话

为组织建设铺上经济基石

团队建设的理论基础初探——2001年1月15日在某市员工恳谈会上的谈话

盖伦启蒙教育理念精粹

新世纪，新起点，新转折

后记