第1篇 基础篇

第1章 项目与项目管理

1.1 项目的概念

1.2 项目的三个要素

1.3 什么是项目管理

1.4 项目生命周期

1.5 项目管理技术

1.6 项目利害关系者

1.7 组织的影响

1.7.1 组织的类型

1.7.2 组织对项目产生的影响

高手私房菜

技巧：项目管理存在的问题及解决方案

第2章 项目管理必备知识

2.1 项目管理发展概况

项目管理的发展阶段和发展趋势

2.2 项目管理与一般管理的区别

2.3 项目管理的组成部分

2.4 项目管理的五大过程组

2.5 综合实战——项目进度控制

2.5.1 工程概况

2.5.2 进度控制的方法

2.5.3 影响工程进度的关键因素

2.5.4 进度控制措施

2.5.5 S市地铁的几点经验总结

高手私房菜

技巧1：进度控制和工期控制

技巧2：进度控制的优化

第3章 Project 2013概述

3.1 Project 2013与项目管理

3.2 安装和卸载Project 2013

3.2.1 安装Project 2013的系统需求

3.2.2 Project 2013的安装

3.2.3 Project 2013的卸载

3.3 Project 2013的新增功能

3.4 Project 2013的启动和退出

3.4.1 Project 2013的启动

3.4.2 Project 2013的退出

3.5 Project 2013的操作界面

3.6 Project 2013的基本操作

3.6.1 查看项目内容

3.6.2 选择数据域

3.6.3 行操作

3.6.4 列操作

3.6.5 任务操作

3.7 Project 2013的常用视图

3.7.1 甘特图

3.7.2 跟踪甘特图

3.7.3 任务分配状况

3.7.4 日历

3.7.5 网络图

3.7.6 资源工作表

3.7.7 资源使用状况

3.7.8 资源图表

3.7.9 其他视图

3.8 Project 2013支持的文件格式

高手私房菜

技巧1： Project 2013的帮助功能

技巧2：怎样判断自己使用的软件版本

第2篇 技能篇

第4章 项目规划和创建

4.1 项目规划

4.1.1 制定项目规划的步骤

4.1.2 制定项目规划的原则和方法

4.2 项目计划管理工具

4.2.1 工作分解结构（WBS）

4.2.2 责任分配矩阵

4.3 项目启动

4.3.1 创建项目文件

4.3.2 项目设置

4.3.3 设置项目工作时间

4.3.4 设置日历属性

4.3.5 设置项目属性

4.4 建立项目任务列表

4.4.1 输入任务

4.4.2 插入、移动和删除任务

4.4.3 添加任务备注和链接

4.4.4 从Excel中导入任务表

4.4.5 设置项目里程碑

4.4.6 设置项目摘要任务

4.5 利用Project模板创建项目

4.6 综合实例——房屋装修项目计划

4.6.1 实例效果预览

4.6.2 实例说明

4.6.3 实例操作步骤

高手私房菜

技巧：项目规划的技巧

第5章 任务和工期管理

5.1 设置任务的工期

5.1.1 安排任务所需工期

5.1.2 创建里程碑

5.1.3 输入周期性任务

5.1.4 查看项目信息

5.2 任务结构管理

5.2.1 创建大纲结构

5.2.2 创建工作分解结构

5.3 综合实例——开办新业务

5.3.1 实例效果预览

5.3.2 实例说明

5.3.3 实例操作步骤

5.3.4 实例总结

高手私房菜

技巧：WBS——工作分解结构

第6章 项目信息提取

6.1 项目信息筛选

6.1.1 “里程碑”筛选任务信息法

6.1.2 “日期范围”筛选任务信息法

6.1.3 “资源”筛选任务信息法

6.1.4 其他筛选器

6.1.5 实现“自动筛选”信息

6.1.6 取消筛选

6.2 对项目信息进行分组

6.2.1 按照“工期”分组

6.2.2 其他组

6.2.3 自定义“资源”分组

6.2.4 取消分组

6.3 报表

6.3.1 仪表板报表

6.3.2 资源报表

6.3.3 成本报表

6.3.4 进度报表

6.3.5 自定义报表

6.4 综合实例——策划营销活动

6.4.1 实例效果预览

6.4.2 实例说明

6.4.3 实例操作步骤

6.4.4 实例总结

高手私房菜

技巧：掌握基本报表的操作

第7章 美化项目信息

7.1 设置项目文件各组件格式

7.1.1 设置文本格式

7.1.2 设置条形图格式

7.1.3 设置网格格式

7.2 设置项目文件整体格式

7.2.1 设置甘特图格式

7.2.2 设置文本样式

7.2.3 设置条形图样式

7.2.4 设置版式

7.3 插入绘图和对象

7.3.1 插入绘图

7.3.2 插入对象

7.4 综合实例——新产品开发规划

7.4.1 实例效果预览

7.4.2 实例说明

7.4.3 实例操作步骤

7.4.4 实例总结

高手私房菜

技巧：实际应用中的重点

第3篇 提高篇

第8章 项目资源管理

8.1 创建资源

8.1.1 资源分类

8.1.2 输入资源

8.1.3 从外部导入资源

8.1.4 设置资源的可用性

8.2 设置资源工作日历

8.3 设置资源的其他详细信息

8.4 为任务分配资源

8.4.1 使用【任务信息】对话框分配资源

8.4.2 使用甘特图视图分配资源

8.4.3 使用【分配资源】对话框分配资源

8.5 管理资源库

8.5.1 对资源进行排序

8.5.2 对资源进行筛选

8.5.3 对资源进行替换

8.5.4 共享资源

8.6 综合实例——办公室搬迁

8.6.1 实例效果预览

8.6.2 实例说明

8.6.3 实例操作步骤

8.6.4 实例总结

高手私房菜

技巧：自动筛选资源

第9章 项目成本管理

9.1 项目成本管理概述

9.1.1 资源计划制定

9.1.2 成本估算

9.1.3 成本预算

9.1.4 成本控制

9.2 资源成本

9.3 项目成本的构成

9.4 任务的固定成本

9.5 查看项目成本信息

9.5.1 查看任务成本

9.5.2 查看资源成本

9.5.3 查看项目成本

9.6 调整控制成本

9.6.1 查找超预算的成本

9.6.2 调整材料资源

9.6.3 调整工时资源

9.7 有效利用资源以控制成本

9.7.1 合理安排资源的“工时分布”

9.7.2 解决资源过度分配问题

9.8 使用盈余分析表

9.8.1 查看挣值分析表

9.8.2 生成Excel挣值分析图表

9.9 综合实例——外部技术入职培训

9.9.1 实例效果预览

9.9.2 实例说明

9.9.3 实例操作步骤

9.9.4 实例总结

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技巧：成本分析的重要性

第10章 项目进度跟踪

10.1 比较基准

10.1.1 设置基准

10.1.2 设置中期计划

10.1.3 清除已保存的计划

10.2 跟踪项目进度

10.2.1 更新整个项目

10.2.2 更新选定任务

10.2.3 更新资源信息

10.2.4 项目进度线

10.3 查看项目进度

10.3.1 查看项目进度总体情况

10.3.2 查看项目进度具体情况

10.4 综合实例——建设施工

10.4.1 实例效果预览

10.4.2 实例说明

10.4.3 实例操作步骤

10.4.4 实例总结

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技巧：更改资源的实际工时

第11章 多重项目管理

11.1 合并项目文件

11.1.1 合并项目文件的条件

11.1.2 插入项目文件

11.1.3 编辑项目文件

11.1.4 快速合并项目文件

11.2 建立和管理项目间的相关性

11.2.1 创建项目间的关联

11.2.2 创建不同项目中任务间的相关性

11.3 在项目之间共享资源

11.3.1 创建共享资源库

11.3.2 打开共享资源文件

11.3.3 查看资源库

11.3.4 更新资源库

11.3.5 取消资源共享

11.4 多项目信息同步

11.5 综合实例——房屋建设

11.5.1 实例效果预览

11.5.2 实例说明

11.5.3 实例操作步骤

11.5.4 实例总结

高手私房菜

技巧：多项目管理的重点

第12章 调整优化项目

12.1 调整优化项目任务

12.1.1 延迟任务

12.1.2 重叠任务

12.1.3 中断任务

12.1.4 设置关键任务

12.1.5 设置任务类型

12.2 调整优化日程

12.2.1 使用投入比导向安排日程

12.2.2 缩减工期

12.3 解决资源冲突

12.3.1 查看资源冲突

12.3.2 资源冲突的解决

12.4 综合实例——软件本地化

12.4.1 实例效果预览

12.4.2 实例说明

12.4.3 实例操作步骤

12.4.4 实例总结

高手私房菜

技巧：解决项目实施过程中出现的资源冲突问题

第13章 发布Project 2013项目

13.1 Project Web App

13.1.1 创建Project Web App账号

13.1.2 编辑现有账户

13.1.3 登录Project Web App

13.1.4 删除Project Web App账号

13.2 规划SharePoint组

13.2.1 在Project Server中规划SharePoint组

13.2.2 添加用户

13.3 规划组、类别和RBS

13.3.1 Project Server 2013中的权限

13.3.2 Project Web App中的组

13.3.3 Project Web App中的类别

13.3.4 管理Project Web App权限

13.4 发布项目到Project Web App

13.4.1 保存项目到Project Web App

13.4.2 发布项目

13.5 发布项目到服务器

13.6 与SharePoint任务列表同步

13.6.1 和新的SharePoint网站同步

13.6.2 和现有SharePoint网站同步

13.6.3 SharePoint同步问题

13.7 使用Project Online

13.8 与团队沟通

13.9 保存项目到OneDrive

高手私房菜

技巧：将一个项目保存成其他文件格式

第4篇 案例篇

第14章 单项目管理案例

14.1 案例描述

14.2 案例分析

14.2.1 设置资源的可用性

14.2.2 编制项目资源计划

14.2.3 编制项目成本计划

14.2.4 设置基线

14.2.5 生成项目计划报表

14.3 案例实施

14.3.1 项目进度汇报

14.3.2 项目成本汇报

14.4 单项目管理通用法则

第15章 多项目管理案例

15.1 案例描述

15.2 案例分析

15.2.1 用户需求

15.2.2 解决方案

15.3 案例实施

15.3.1 项目间的相关性

15.3.2 创建共享资源库

15.3.3 管理多项目

15.4 多项目管理通用法则

第16章 OA软件开发项目管理

16.1 案例描述

16.2 案例分析

16.2.1 项目计划编制

16.2.2 团队组建

16.2.3 资源分配

16.3 案例实施

16.3.1 进度控制

16.3.2 跟踪管理

16.3.3 成本控制

16.3.4 共享任务

16.3.5 发布任务

16.4 软件开发项目通用法则

第17章 客户服务中心项目管理

17.1 案例描述

17.2 案例分析

17.2.1 计划编制

17.2.2 团队组建

17.2.3 资源分配

17.3 案例实施

17.3.1 项目监控管理

17.3.2 项目变更管理

17.3.3 项目收尾管理

17.4 客户服务中心项目通用法则

第5篇 高手秘籍篇

第18章 Project 2013中的宏（VBA）

18.1 认识宏

18.2 认识VBA

18.3 Visual Basic编辑器简介

18.3.1 【工程】资源管理器

18.3.2 【属性】窗口

18.3.3 【代码】窗口

18.3.4 立即窗口

18.3.5 监视窗口

18.3.6 本地窗口

18.3.7 帮助窗口

18.4 录制宏

18.4.1 在Project中录制宏

18.4.2 在Visual Basic编辑器中编写宏代码

18.5 运行宏

18.5.1 在Project中运行宏

18.5.2 在Visual Basic编辑器中运行宏

18.6 编辑宏

18.6.1 编辑宏的代码

18.6.2 代码编写注意事项

18.7 宏的导入和导出

18.7.1 宏的导出

18.7.2 宏的导入

18.8 宏的安全级别

高手私房菜

技巧1：在【开发工具】选项卡下调用宏

技巧2：删除宏

第19章 Project 2013与Office应用整合

19.1 Project与Excel的整合

19.2 Outlook与Project端的整合

19.3 使用Outlook共享项目

19.4 将报表复制到Office软件中

高手私房菜

技巧：将项目存储至OneDrive