策划篇

深化5S管理，推动精益生产&王永良

外高桥造船5S管理巩固之后感&金长基

以5S为抓手，坚定不移地推进基础管理&综合管理部

贯彻精益管理，提升5S监督水准&安环保卫部

5S理念在设备管理中的应用&工务保障部

提升员工素养夯实企业基础&党群工作部

部门管理篇

5S管理是精益生产的基石&加工部

“标准化、规范化、生活化”&组立部

继往开来，使5S成为一种习惯&模块部

推进5S管理的实践&搭载部

当5S成为员工的一日三餐&船装部

改善作业环境 打造精品船舶 让船东满意&机装调试部

描绘现代涂装新理念的船舶美容师&涂装部

抓重点，讲细节，现成效&海洋工程部

5S管理促部门管理提升&资财管理部

5S管理让工作更舒畅&品质保证部

5S在总务后勤管理中的应用&总务部

作业区管理篇

“深入细化，提升整体”&加工部材料准备作业区

做实5S管理，践行精益化&组立部平直组立作业区

细节抓起 提高效率&模块部管制作业区

积极推进实践 5S管理见实效&搭载部起运作业区

争做5S管理先锋队&船装部船装一作业区

四季常“清” 扫帚永金&机装调试部机装一作业区

责任细化 宣传到位 深入人心&涂装部内场作业区

彻底整理 合理整顿 持之以恒 效果展现&配套部集配中心

持之以恒，深入推进5S基础管理&工务保障部设备作业区

班组管理篇

争当推进5S工作的窗口&加工部冷热加工作业区加工火工班

5S管理——企业的润滑油&综合作业区综合车辆1班

标准助推5S管理 共创舒适工作环境&模块部上建船体作业区上建电工5班

注重细节管理，展现员工素养&搭载部支持作业区支援解缆清洁班

大处着眼，小处着手，于精细处见本领&船装部船装二作业区船装二舱盖液压班

积极进取，做好区域5S工作&机装调试部机装三作业区机装三钳工2班

持之以恒，5S工作永记心&涂装部内场作业区内场冲砂3班

层层细化 点滴做起&配套部集配中心集配配套组

用5S管理带动班组自主建设&工务保障部动力作业区空压2班

文化素养篇

着装规范形象好&安环保卫部 刘宇伟

言行文明有礼貌&搭载部 樊冬辉 沙凯仁

当天工作当天完&加工部 洪刚

安全生产要做到&船装部 陈剑威 薛亚宾

爱护设备如家电&机装调试部 束晖

合格产品给下道&品质保证部 蔡树云

优美环境我维护&总务部 罗四忠 陆凤兰

规章制度篇

关于深入推进5S管理的若干规定

关于规范吸烟行为的规定

5S管理“金扫帚奖”评比办法

上海外高桥造船有限公司5S标准&5S标准组

荣誉汇总篇

2009年第二、三季度“金扫帚奖”获奖集体和个人

2009年第四季度“金扫帚奖”获奖集体和个人

2010年第一季度“金扫帚奖”获奖集体和个人

2010年第二季度“金扫帚奖”获奖集体和个人

2010年第三季度“金扫帚奖”获奖集体和个人

创意汇总篇

船坞及办公区域的优化和改建&鲍彤 张华

透明式工具箱的设计与制作&魏亚平等

能源架空装置的设计与制作&汤斌等

集装箱场地的优化与改造&杨添

焊机箱内部设置规范化&张滨

清洁用具吊架、型材料架、安全扶手等工装件的设计与制作&孙德圣

设备保护罩的设计与制作&陈夏珍

标语、漫画的设计与创作&姚人贵

推行办公区域定置标识及动态管理&包劼文

推行“5S明星室”和“5S明星个人”评选制度&吴炯

材料摆放立式托架的设计与制作&何汉武

切割皮带架空装置的设计与制作&李正民

焊机定置管理&时全

滤纸存放桶的设计与制作&沈善华

增加文丘里装置，提高除尘器除尘效果&周勇

设置动能源体感视感实样&顾仁君

建立5S督察管理系统&冯晓波

打磨机加油桶的设计与制作&张华

旋转滚轮式皮带托架的设计与制作&李祖发

样板托架的设计与制作&龚一震

气配箱顶盖的改造&顾仁君

数控工操作台的改进&李正民

送丝机旋转平台的设计与制作&朱贺