目录

第一章 总论

第一节 企业经营管理的产生和发展

第二节 企业经营管理的两重性

第三节 企业经营管理的职能

第四节 企业经营管理的任务

第五节 企业经营思想和经营方针

第六节 企业的生产经营指挥系统

第二章 市场调查

第一节 市场的作用和分类

第二节 市场消费需求及其购买行为

第三节 市场调查的方法步骤

第三章 企业经营预测和经营计划

第一节 企业经营预测的主要内容

第二节 企业经营预测的定性预测法

第三节 企业经营的定量预测法

第四节 经营计划管理的意义和任务

第五节 经营计划的种类和内容

第六节 经营计划的编制、执行和控制

第四章 生产过程组织及产品生产决策

第一节 生产过程及其组织要求

第二节 生产过程的空间组织

第三节 流水生产线

第四节 生产方向的决策

第五节 增加产品品种的决策

第六节 产品品种和加工程度的调整

第七节 产品的组合

第八节 目标成本决策

第九节 有关降低成本的决策

第一节 劳动生产率

第五章 劳动管理

第二节 劳动定额和定员

第三节 劳动组织

第六章 存货管理

第一节 存货控制原则

第二节 存货定额的制定

第三节 存货管理方法

第七章 质量管理

第一节 全面质量管理的特点

第二节 质量保证体系

第三节 质量管理中常用的统计方法

第八章 资金筹集和投资管理

第一节 企业筹集资金的原则和渠道

第二节 筹集资金的决策方法

第三节 投资决策的方法

第四节 影响投资决策的因素

第九章 企业的技术开发与管理

第一节 企业技术开发的含义、意义和作用

第二节 技术开发的原则和方法

第三节 企业技术开发管理

第十章 企业的人才管理

第一节 企业人、才管理的含义和意义

第二节 企业人才的开发、使用和要求

第三节 企业人员的培训

第十一章 企业安全管理与环境保护管理

第一节 企业的安全管理

第二节 企业的环境保护

第十二章 企业公共关系与销售管理

第一节 企业公共关系

第二节 企业销售管理