目 录

编者说明

代序

第一章 开展企业升级工作的目的和任务

1．企业升级的概念

2．企业升级的特点

3．企业升级工作的目的和任务

4．企业升级的范围

5．企业升级同各项工作的关系

5．企业升级中如何加强民主管理 19

1．开展企业升级是迎接世界新技术革命的

第二章开展企业升级的意义

需要

2．开展企业升级是完成“七五”计划的需要

3．开展企业升级是适应有计划的商品经济发展的需要

4．开展企业升级是深化企业改革的需要

5．开展企业升级是巩固、发展企业整顿成果的需要

第三章企业升级的等级和等级标准

1．企业升级的等级

2．直接升入国家规定的四个等级有困难的企业怎么办

3．企业升级应从哪一级开始？多长时间升一级

第四章企业升级规划的制订与实施

1．企业升级规划及其作用

2．制订企业升级规划的基本原则

3．制订企业升级规划的基本要素

4．制订企业升级规划的基本做法

5．企业升级规划的落实

附：金州纺织厂“七五”期间企业升级规划

第五章企业升级中的企业管理基础工作

1．企业升级为什么要先抓基础工作

2．企业升级怎样加强标准化工作

3．企业升级怎样加强计量工作

4．企业升级怎样加强定额工作

5．企业升级怎样加强信息管理工作

附：强化基础工作不断提高企业管理水平

吉林化学工业公司化肥厂

第六章企业升级中的班组建设与班组竞赛

1．班组在企业升级中的地位和作用

2．企业升级对班组的要求

3．加强班组建设的内容和要求

4．班组建设应重点做好的几项工作

5．开展班组竞赛的意义

6．班组竞赛的形式和特点

7．怎样开展好班组竞赛活动

附： 1．吉林铁合金厂班组建设升级规划

2．沈阳变压器厂开展班组升级工作办法

3．沈阳变压器厂职工职能组升级办法

第七章提高产品质量

1．产品和产品质量的概念

2．提高产品质量的意义

3．提高产品质量的主要途径

4．积极按国内外先进标准组织生产

5．健全和完善质量责任制

6．建立健全全面质量管理的保证体系

7．严格产品质量考核

附：深化全面质量管理不断提高产品质量

吉林化学公司染料厂

第八章降低物质消耗

1．工业企业物质消耗的涵义及其形式

2．我国工业企业物质消耗的现状

3．我国工业企业物耗高的主要原因

4．我国工业企业降低物耗的必要性和迫切

性

5．企业升级对降低物质消耗的基本要求

6．企业升级对降低物质消耗的考核

7．企业物质消耗考核应注意的几个问题

8．企业升级中降低物质消耗的基本途径

件

9．为企业降低物质消耗创造必要的外部条

10．认真搞好能源管理升级

附：强化管理控制职能大力降低物质消耗

长春电动工具厂

第九章加强财务管理和经济核算

1．加强财务管理和经济核算在企业升级中的作用

2．怎样加强财务管理

3．怎样搞好全面经济核算

4．怎样筹措和运用企业流动资金

附：精细管理资金，开辟筹集渠道，增强企业活力朝阳重型机器厂

第十章改进和加强企业的经营管理

1．要抓好企业的“转轨变型”

2．研究市场变化，适应市场需要

3．正确地进行经营决策

4．树立良好的经营作风，维护企业信誉

附：厂长应该怎样在搞活中驾驭商品经济的规律凤城丝绸厂 厂长刘克勤

1．抓住关键搞好技术进步决策

第十一章加速技术进步和新产品开发

2．加速技术进步的主要途径

3．提高加速技术进步的实现能力

附：引进一流技术生产一流产品创办一流企业——营口洗衣机总厂的调查

第十二章深化企业领导体制改革

1．搞好企业升级首先要进行领导体制改革

2．厂长任期目标责任制要以企业升级为中

心

3．以企业升级为中心制订厂长任期目标的原则

4．以企业升级为中心制订厂长任期目标的主要内容

5．以企业升级为中心推行厂长任期目标责任制应做好的主要工作

6．充分发挥企业党委在升级工作中的作用

附：正确处理两个三者关系，努力当好合格厂长吉林炭素厂 厂长李圣华

第十三章健全职工民主管理制度

1．职工民主管理及其在企业升级中的作用

2．职工民主管理的基本形式

3．职工代表大会及其职权

4．怎样开好职工代表大会

附：谈实行厂长负责制后的企业民主管理

大连化学工业公司 经理李永金

抓

第十四章 加强社会主义精神文明建设

1．企业升级工作要坚持两个文明建设一起

2．企业升级中要认真抓好思想政治工作

3．企业升级中思想政治工作的方针和原则

附：加强精神文明建设全面提高职工队伍素质中共第一汽车制造厂委员会

第十五章发挥行业管理部门在企业升级中的作

用

1．行业管理部门要为企业积极提供信息

2．行业管理部门要为企业升级制定行业标

准

务

3．行业管理部门要为企业升级搞好指导服

4．建立企业升级档案

附：在企业升级工作中行业主管部门如何发挥作用辽宁省机械工业厅

第十六章积极推进管理现代化

1．在企业升级工作中积极推进管理现代化的重要性和必要性

2．企业升级中对管理现代化的要求

3．在企业升级中怎样配套应用现代化管理方法

4．在企业升级中积极推广和应用现代化管理手段

附：加速企业管理现代化是提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益的保证大连起重机器厂

1．企业升级评审的意义和作用

第十七章做好企业升级评审工作

2．企业升级评审的种类和所采取的方法

3．企业升级评审要做哪些准备工作

4．企业升级评审工作的组织领导

5．企业升级评审的工作程序

6．企业升级评审人员应具备的条件及选聘办法

7．企业升级的审批程序

附：企业升级评审工作试行办法

吉林省企业管理办公室

的决定》

附：国务院《关于加强工业企业管理若干问题

《企业管理现代化纲要》（草案）

全国加强企业管理领导小组国家经济委员会

《关于印发〈关于企业升级若干问题的

说明〉的通知》

关于企业升级若干问题的说明（试行）

贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题

的决定》，做好企业升级工作的意见

关于印发《关于企业升级若干问题的说明》的

通知

关于企业升级若干问题的说明（试行）

工业企业班组建设的意见》

中华全国总工会国家经济委员会《关于加强

国家经济委员会劳动人事部、全国职工教育管

理委员会、中华全国总工会《关于加强企业

班组长培训工作的意见》

国家经济委员会《关于印发〈企业节约能源管

理升级（定级）暂行规定〉的通知》

企业节约能源管理升级（定级）暂行规定

关于行业制定先进能耗指标的几点意见

贯彻落实《国务院关于加强企业管理若干问题

的决定》做好企业升级工作袁宝华

加强管理，做好企业升级工作 吕 东

加强企业管理，抓好升级工作，推动增产节约

运动的开展袁宝华

加强班组建设，推进企业改革

——在全国班组工作会议上的讲话 袁宝华

加强班组建设，增强企业活力

——在全国班组工作会议上的讲话 罗 干

全民所有制工业企业厂长工作条例

中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作

条例

全民所有制工业企业职工代表大会条例