内容简介
第一章 导论
第一节 现代企业生产经营系统
第二节 生产经营管理的职能和方法
第三节 企业生产经营管理组织设计
第四节 生产经营管理基础工作
第二章 经营决策与经营计划
第一节 经营思想和经营目标
第二节 经营环境研究
第三节 经营决策
第四节 经营计划
第三章 技术发展与产品管理
第一节 技术开发和引进
第二节 技术发展论证
第三节 产品开发管理
第四节 产品结构优化
第五节 价值工程的应用
第四章 生产过程组织
第一节 生产过程及其组织要求
第二节 生产过程组织的基本内容
第三节 生产过程的组织形式
第五章 生产计划
第一节 生产能力的核定及其影响因素
第二节 生产计划的编制
第六章 生产作业计划与作业控制
第一节 生产作业计划的内容和作用
第二节 期量标准
第三节 生产作业计划的编制
第四节 网络计划技术
第五节 生产作业控制
第七章 质量管理
第一节 产品质量和全面质量管理
第二节 质量保证体系
第三节 质量管理的统计方法
第四节 质量管理和质量保证系列标准
第八章 设备综合管理
第一节 设备综合管理的特点和任务
第二节 设备前期管理
第三节 设备后期管理
第四节 设备更新
第九章 劳动管理
第一节 劳动管理工作研究
第二节 劳动定额
第三节 劳动定员
第四节 劳动组织
第十章 物资管理
第一节 物资管理概述
第二节 物资消耗定额
第三节 物资储备定额
第四节 物资供应计划
第五节 物资库存控制
第六节 仓库管理
第十一章 生产管理现代化
第一节 生产环境的变化和生产管理现代化
第二节 现代生产管理方式简介
主要参考书目