目录

序言 季龙

第一章 轻工业和社会主义现代化建设

第一节 什么是轻工业及其特点

第二节 轻工业在社会主义现代化建设中的地位

和作用

第三节 把轻工业的发展放到重要地位

第二章 轻工业的经济结构

第一节 什么是轻工业的经济结构

第二节 轻工业的原材料结构

第三节 轻工业的地区结构

第四节 轻工业的产品结构

第一节 编制轻工业中长期计划的意义

第三章 轻工业的中长期计划

第二节 轻工业中长期计划的任务和要求

第三节 轻工业中长期计划的主要内容与分级

管理

第四节 轻工业中长期计划的编制程序与理论

方法

第四章 轻工业的年度生产计划

第一节 编制轻工业年度生产计划的意义和任务

第二节 轻工业年度生产计划的种类和内容

第三节 编制轻工业年度生产计划的基本原则

第四节 轻工业年度生产计划的制订、执行和

检查

第五章 轻工业的年度固定资产投资计划

第一节 编制轻工业固定资产投资计划的意义

投资来源

第二节 轻工业固定资产投资计划的主要内容和

第三节 轻工业综合基本建设年度计划

第四节 轻工业设备更新、技术改造措施计划

第五节 轻工业固定资产投资计划的执行与考核

第六章 轻工业的产品质量

第一节 提高轻工业产品质量的意义

第二节 轻工业产品质量的含义

第三节 轻工业产品的质量标准

第四节 轻工业产品质量的监督检验、评比与

奖励

第五节 切实加强轻工业产品质量管理

第七章 轻工业的新产品开发

第一节 开发轻工业新产品的意义

第二节 开发轻工业新产品的基本原则

第三节 制订轻工业新产品开发规划

第四节 轻工业新产品的试制和投产

第八章 轻工业的经济联合

第一节 轻工业经济联合产生和发展的原因

第二节 轻工业经济联合的基本方向

第三节 经济联合体的组建原则和组织形式

第四节 经济联合的组织领导

第九章 轻工业的技术改造

第一节 技术改造的意义和作用

第二节 轻工业技术改造的主要任务

第三节 轻工业技术改造的组织工作

第十章 轻工业的科技情报工作

第一节 科技情报工作的意义和作用

第二节 轻工业科技情报工作的管理

第三节 搞好轻工业科技情报工作的途径

第一节 技术引进和设备进口的意义与作用

第十一章 轻工业的技术引进和设备进口

第二节 技术引进和设备进口的几种主要方式

第三节 技术引进和设备进口工作程序与合同

管理

第四节 技术引进和设备进口的可行性研究

第十二章 轻工业的物资供应

第一节 物资管理概论

第二节 国家物资管理体制

第三节 轻工业的物资供应工作

第四节 轻工业的物资经营和管理

第十三章 轻工业的产品销售

第一节 轻工业产品销售的意义

第二节 轻工业产品销售的组织工作

第三节 轻工业产品的平衡分配

第一节 轻工业产品出口的意义

第十四章 轻工业的产品出口

第二节 轻工业产品出口的组织形式

第三节 积极扩大轻工业产品的出口

第十五章 轻工业的市场预测

第一节 市场预测的意义

第二节 市场预测的原理、分类和步骤

第三节 市场调查

第四节 市场预测常用方法

第十六章 轻工业的全员培训

第一节 全员培训的意义

第二节 全员培训的方针、任务和特点

第三节 轻工业全员培训的管理体制

第四节 轻工业全员培训规划的制订和落实

第五节 轻工业技工培训

第一节 轻工业劳动保护的意义

第十七章 轻工业的劳动保护

第二节 轻工业劳动保护的基本任务

第三节 轻工业劳动保护的组织管理

第十八章 轻工业的环境保护

第一节 环境保护的对象和范围

第二节 环境污染状况及其在轻工业中的表现

第三节 轻工业环境保护的组织与管理

第十九章 轻工业的产品价格

第一节 社会主义价格的基础理论

第二节 轻工产品价格的制订

第三节 轻工产品价格的管理

第二十章 轻工业的经济效益

第一节 讲求经济效益的意义

第二节 轻工业生产经济效益的评价和考核

第三节 提高轻工业生产经济效益的主要途径

第二十一章 轻工业的基本建设

第一节 工业基本建设的概念和轻工业基本建

设的部门特点

第二节 基本建设的前期工作

第三节 基本建设实施过程的组织与管理

第四节 基本建设竣工验收和竣工决算

第二十二章 轻工业的集体所有制工业

第一节 二轻集体所有制工业的产生和发展

第二节 二轻集体所有制工业的性质及其在国

民经济中的地位和作用

第三节 二轻集体所有制工业的组织与领导

第四节 二轻集体企业的收益分配

后记