第一章 竞争性营销战略规划的制定

第一节 企业战略规划

第二节 制定战略规划的步骤

第三节 新战略焦点——核心能力

第四节 竞争性营销战略模型

第五节 竞争性营销战略与绩效

第二章 行业竞争力量分析

第一节 行业结构分析

第二节 决定竞争强度的结构因素

第三节 现有竞争对手间的争夺

第三章 基本竞争战略分析

第一节 三种基本的竞争战略

第二节 竞争战略的风险

第三节 行业与竞争者分析

第四章 竞争性营销目标市场选择战略

第一节 市场细分与定位战略

第二节 产品生命周期理论

第三节 经验曲线理论

第四节 差距分析和产品-市场发展模型

第五节 产品组合分析

第五章 竞争性营销战略定位

第一节 结构定位

第二节 企业战略定位

第三节 企业的市场定位

第四节 企业的资源定位

第五节 具有共性的竞争性定位模型

第一节 占主导地位企业的优势及其战略选择

第六章 占主导地位企业的市场营销战略

第二节 影响主导者战略的要素

第三节 主导者市场获利战略

第四节 主导者市场扩张战略

第五节 保护主导地位利润和战略灵活性

第七章 建立和选择竞争性的品牌战略

第一节 品牌及品牌形式

第二节 品牌定位战略

第三节 品牌使用决策

第四节 扩展地区性品牌

第一节 共享主导市场结构与特征

第八章 市场领导者的竞争战略

第二节 建立市场领导地位的方法

第三节 市场领导者的市场营销战略

第九章 市场挑战者和市场跟随者的竞争战略

第一节 创建新市场的战略与风险

第二节 侧翼进攻战略和成本领先战略

第三节 市场挑战者的竞争性攻击战略

第四节 市场跟随者的市场营销战略

第五节 攻击市场领导者的竞争战略

第一节 市场利基竞争者的特点

第十章 市场利基者的竞争战略

第二节 通过竞争渗透战略建立利基地位

第三节 低成本利基竞争者的灵活战略

第四节 利基者的市场营销战略

第十一章 服务业市场营销竞争战略

第一节 服务的特征

第二节 服务业的竞争性营销战略

第三节 零售业的市场营销竞争战略

第四节 技术市场竞争性营销战略

第一节 进入国际市场决策

第十二章 全球市场竞争性营销战略设计

第二节 海外目标市场选择决策

第三节 进入国际市场方式选择

第四节 制定竞争性营销策略

第五节 设计全球营销计划

第十三章 企业国际化竞争战略

第一节 企业国际化的动因

第二节 竞争性进入战略选择

第三节 全球竞争战略

第一节 不同竞争者的战略

第十四章 全球企业战略联盟竞争战略

第二节 开发新市场的战略联盟

第三节 产业的转变

第四节 确保竞争地位的联盟战略

第五节 信息商业环境的变动趋势

第十五章 中国企业市场营销竞争战略

第一节 中国市场综述

第二节 中国企业营销观念分析

第三节 中外企业竞争营销成功案例分析

参考文献