内容简介
第一章 管理心理学研究对象与方法
第一节 什么是心理和心理学
第二节 管理心理学的研究内容与意义
第三节 管理心理学的发展与贡献
第四节 管理心理学的研究方法
第二章 管理的基本知识
第一节 现代管理学概述
第二节 人性的假设与管理
第三章 个性心理特征与管理
第一节 个性心理概述
第二节 气质与管理
第三节 性格与管理
第四节 能力差异与管理
第四章 知觉与管理
第一节 知觉的特性与管理
第二节 社会知觉与管理
第三节 社会知觉的归因理论与应用
第五章 目我意识与管理
第一节 自我意识的概念
第二节 自我认知、自我评价与自我呈现
第三节 自我印象管理
第四节 角色理论与应用
第六章 情绪、情感与管理
第一节 情绪、情感的概念
第二节 情绪、情感在管理中的功能
第三节 情绪、情感的类型与培养
第四节 情绪、情感的特点与管理
第五节 不良情绪、情感的调节
第七章 挫折、冲突与管理
第一节 什么是挫折
第二节 挫折的心理防卫机制
第三节 挫折的预防与调节
第四节 冲突及其解决
第八章 态度改变与宣传教育
第一节 态度的概念与功能
第二节 态度形成变化的过程与模式
第三节 宣传教育的方法与技巧
第一节 青年职工的心理特点与管理
第九章 不同职工的心理特点与管理
第二节 中年职工的心理特点与管理
第三节 老年人的心理特点与管理
第四节 知识分子的心理特点与管理
第十章 个体行为与激励
第一节 激励的概念与功能
第二节 个体行为产生的心理过程
第三节 激励理论的分类
第十一章 内容型激励理论
第一节 马斯洛的需要层次论
第二节 奥德费的ERG论
第三节 麦克利兰的成就需要论
第四节 赫茨伯格的双因素论
第一节 期望理论
第十二章 过程型激励理论
第二节 公平理论
第三节 强化理论
第四节 目标导向理论
第五节 综合激励模式
第十三章 绩效考评与奖励
第一节 绩效考评的功能与方法
第二节 奖励的心理效应
第十四章 群体心理概述
第一节 群体与群体心理的概念
第二节 群体的类型与发展过程
第三节 非正式群体心理
第一节 群体活动的内在机制
第十五章 群体行为规律与管理
第二节 群体心理效应与管理
第三节 群众心理现象与管理
第十六章 群体的信息沟通与管理
第一节 信息沟通的概念与功能
第二节 信息沟通的模式与网络
第三节 信息沟通的障碍
第四节 信息沟通的原则和方法
第十七章 人际关系的有效管理
第一节 人际关系概述
第二节 人际交往的特点
第三节 人际吸引的规律
第四节 人际关系发展、变化的规律
第五节 人际关系有效管理的方法
第十八章 领导的功能与开发
第一节 领导的功能与类型
第二节 领导者的影响力
第三节 领导班子的合理结构
第四节 领导者的选拔、考核与培训
第十九章 领导有效性的研究
第一节 领导素质研究
第二节 领导行为研究
第三节 领导权变理论
第二十章 领导决策心理
第一节 领导与决策
第二节 科学决策过程与方法
第三节 群体决策
第二十一章 领导艺术与方法
第一节 领导艺术概述
第二节 领导艺术的内容
第三节 领导方法
第二十二章 员工心理与组织的管理、变革
第一节 组织的一般概念
第二节 组织管理的心理学原则
第三节 组织变革的动力与目标
第四节 组织变革的心理过程
第五节 组织变革的心理阻力与排除
后记