一、经济管理概论

经济管理

宏观经济、微观经济

目 录

经济结构

基础结构

国民生产总值

良性经济循环

第一次产业、第二次产业、第三次产业

劳动密集型行业

技术密集型行业

知识密集型行业

经济模

经济区

经济管理体制

经济特区

封建衙门式的管理方法

手工业式、小农经济式的经营方式

行政办法和经济办法

计划经济和市场调节

指令性计划和导性计划

最终产品

中间产品

长线产品、短线产品

经济政策

经济决策

经济责任制

经济效果

经济效益

经济杠杆

经济优势

社会主义竞争

自负盈亏

经济合同

经济立法

经济司法

经济制裁

法人

工商企业登记管理

专业化

协作化

“大而全”、“小而全”

联合化

经济联合、经济联合体

工业公司、专业公司

联合公司

中外合资经营

硬件、软件

智力开发

环境保护

文明生产

三废治理

外延的和内含的扩大再生产

技术革新和技术革命

挖潜、革新、改造

管理的数学方法

系统工程

二、管理技术与方法

运筹学

规划论

线性规划

对策论（博奕论）

排队论

库存论

决策论

确定型决策

非确定型决策

风险型决策

决策树

网络图

计划评审法（PERT）

模拟方法

关键路线法（CPM）

概率论

概率

投入产出法

统筹法

市场预测

优选法

正交试验法

价值工程（VE）、价值分

析（VA）

移动平均法

指数平滑法

回归分析法

德尔菲法

数学模型

电子计算机（数字、模拟、混合电子计算机）

反馈

信息科学

经济信息

现代管理工程学（管理工程）

人类工程学

市场学

计量经济学

三、工业企业经营管理总论

工业企业

企业管理的两重性

经营管理

市场经营

卖方市场

市场机制

买方市场

商标

商标注册

广告

计划的职能

组织的职能

指挥的职能

控制的职能

协调的职能

企业管理的现代化

科学管理

民主管理

群众管理

专业管理

国营工业企业工作条例草案

国营工厂厂长工作暂行条例

整顿企业的六条标准．党委领导下的厂长负责制

党委领导下的职工代表大会制或职工大会制

一长制

总工程师、总会计师责

任制

两参一改三结合

岗位责任制

生产区域管理制

巡回检查制

交接班制

设备维修保养制

质量负责制

岗位练兵制

安全生产制

班组经济核算制

企业的权限

企业的责任

四、计划与生产管理

计划管理

综合平衡

滚动计划

津贴

长期计划

生产指示图表

年度计划（生产技术财务计划）

生产作业计划

制度工作时间

有效工作时间

生产调度工作

定额

平均先进定额

原始记录

统计

计量

控制数字

指标和指标体系

技术经济指标

产量指标

质量指标

品种指标

劳动生产率指标

消耗指标

成本指标

利润指标

流动资金占用指标

工业总产值、工厂计算法

工业净产值

工业性作业

现行价格

生产管理

不变价格

基本生产

辅助生产

附属生产

副业生产

生产过程

生产过程的比例性

生产过程的连续性

生产过程的空间组织形式

生产过程的时间组织形式

生产过程的节奏性

工艺原则（工艺专业

化，机群式原则）

对象原则（对象专业

化，封闭式原则）

混合原则

生产周期

正序

生产阶段

工艺周期

操作

车间

工段

生产小组

工作地

生产能力

设计能力

查定能力

计划能力

企业的潜力

成品

在制品

毛坯

成批生产、批量

大量生产

部件

零件

半成品

单件生产

生产线

自动生产线

流水生产

节拍

出产量投入量

提前期

均衡生产

“看板”管理法

五、技术与质量管理

技术管理

技术组织措施

通用化“统一化”

技术后方

标准化

系列化

生产技术准备

规格化

产品设计

工艺流程

技术规程

工艺规程

工艺设计

工艺装备、工艺装备系数

产品生命周期

新产品试制

定型产品

质量管理

未定型产品

产品质量和工作质量

全面质量管理

质量保证体系

可靠性理论

PDCA循环

PPM管理

合格品

次品

废品

分类法

调查表法

排列图

因果分析图

直方图

正态分布规律

控制图

相关图

工程能力、工程能力指数

六、设备与物资管理

设备管理

设备综合管理工程学

全员生产维修

计划预防修理制

修理周期结构

小修、中修、大修

设备的三级保养

修理复杂系数

设备利用率

设备完好率

设备更新

设备作业率

设备的寿命周期费用

物资管理

国家统一分配物资

能源管理

中央各部分配物资

地方分配物资

物流技术

原材料

主要原材料

辅助材料

燃料、标准燃料

物资库存周转期

备品备件

低值易耗品

直达供应

定点、定量供应

中转供应

物资消耗定额

物资储备定额

经常储备

保险储备

季节储备

物资的经济订购批量

定期订货法

定量订货法

ABC分析法（重点管理法、分类管理法）

能源弹性系数

限额发料

综合利用

“五五化”

“四号定位”

“一查四定”

七、劳动与工资管理

劳动管理

劳动组织

劳动定员

劳动定额、工时定额、

产量定额

经验定额

统计定额

技术定额

正倒班（顺倒班）

测时

工作日写实

反倒班（逆倒班）

四班三运转

四八交叉作业制

升级或降级替换法

出勤率

工资等级制度

技术等级标准

工资标准（工资率）

工资总额（工资基金）

平均工资

计时工资制

有限计件工资制

集体计件工资制

累进计件工资制

直接无限计件工资制

岗位工资

职务工资

工资附加费、附加工资

包工计件工资制

工资地区差额

货币工资、实际工资奖励

劳动竞赛

劳动保护

劳动保险

全员培训

企业职工奖惩条例

财务

会计

财务管理

八、财务与成本管理

管理会计

簿记

工业会计

审计

会计科目

原始凭证

记帐凭证

增减记帐法

借贷记帐法

收付记帐法

清产核资

托收承付

现金结算、转帐结算

现金管理

“划分收支，分级包干”

企业纯收入

利润留成

基数利润留成、增长

利润留成

全额利润留成

以税代利

企业基金

亏损、经营性亏损、政策性亏损

价格、计划价格、浮动价格

出厂价格

调拨价格

比发价格、零售价格

税金

工商税

工商所得税

增值税

资源税

个人所得税

盈亏变化点

中外合资经营企业所

得税

经济核算

全面经济核算

经济活动分析

生产费用、生产费用要素

成本控制

成本项目

目标成本

可比产品、不可上比产品

可变费用、不变费用

车间经费、企业管理费

停工损失

待摊费用、预提费用

营业外收入、营业外支出

固定资产

固定资产的物质损耗

固定资产的精神损耗

固定资产折旧、折旧率

流动资金

固定资产有偿占用

专用基金

流动资金全额信贷

现金流量

货币的时间价值

贴现、现值、未来值

一次偿付复利公式

一次偿付现值公式

等额系列复利公式

基本建设的十二个“不准”

基金储存公式

资金还原公式

定额系列现值公式

等额等值投资成本（即折旧值）计算公式

资金偿还年限公式

基本建设程序

基本建设

九、基本建设与技术引进

可行性研究

基本建设前期工作

基本建设投资拨款改贷款

厂址选择

建设规模

新建项目、扩建项目、改建或更新改造项目

基本建设勘察

初步设计、扩大初步设计

标准设计（定型设计）

基本建设概（预）算

施工图设计

技术设计

技术引进

专利

专有技术

补偿贸易

合作生产

外汇

外汇人民币

外汇平衡

法定汇率

汇率和牌价

咨询公司

辛迪加

托拉斯

卡特尔

十、外国经济管理

康采恩

跨国公司

株式会社（股份有限公司）

工人自治制

联合劳动组织

工业中心

新经济体制

集权的职能部制

分权的事业部制

超事业部制

矩阵管理制

泰罗制

福特制

X理论、Y理论、超Y理论（权变理论）

霍桑实验

需要层次理论

行为科学

职工参与管理制

终身雇佣制

年功序列工资制

目标管理

无缺点管理（ZD）

例外原则

命令一元化原则

横向联系的原则

管理的跨度原则

“三化”法则

5 W 2 H 1 R法