1.’92中国：改革驶上快行道

1.1 中国：“第二次浪潮”

1.2 企业，已成为木桶上的短板

1.3 “斯米克现象”解析

2.追根寻源：企业疲软病诊断

2.1 从“中国没有企业”谈起

2.2 产权，绕不过去的石头

2.3 承包制：历史的选择

2.4 “首钢之谜”：证实还是证伪？

3.转换机制：企业走向新模式

3.1 股份制：企业改革的目标模式

3.2 股份制与公有制

3.3 现实的制约

3.4 “哈赛”启示录：企业到底需要什么？

3.5 寻求支点：模拟股份制构想

3.6 企业家：企业机制的人格化

3.7 职工·企业·船

4. 走向市场：中国改革大趋势

4.1 蒜苔的提醒：市场来了!

4.2 市场与市场机制

4.3 走向市场：“到时候了!”

4.4 市场：企业航行之海

4.5 “双星”之路：企业怎样进入市场

4.6 面对现实：市场还不完善

4.7 让企业流动起来

4.8 建立企业家市场

5.承上启下：企业集团新视角

5.1 企业集团：在改革中诞生

5.2 转换机制的先行者

5.3 市场中的“大哥大”

5.4 重构“金三角”

5.5 吉化：一个企业集团成长实例

6.转变职能：政府寻找新感觉。

6.1 “星级大战”启示：政府到底是什么？

6.2 学会当老板

6.3 从“主管”到“统管”

6.4 政府还应该干些什么？

6.5 政府：走向新体制的推进器

后记