序

张序

第1部分 媒介经营管理概述

第一章 经营与管理的间涵/蔡念中

何谓经营管理？

何谓媒介管理？

管理的学派

管理者的功能

第二章 传播媒介的生态/蔡念中

媒介的功能

媒介的种类

传播媒介的生态

传播制度

如何了解媒介

第三章 传播媒介组织的运作/ 蔡念中

组织的特性

何谓媒介组织？

媒介的组织架构

媒介的物征

第四章 影响媒介经营的因素

外在因素

内在因素

第五章 媒介管理与问听消费者的自觉/蔡念中

前言

新传播科技的经营与趋势

问听消费者的理论回顾

我国对电子媒介管理政策之评估

问听人的对搞与自觉行动策略研究

结论

第2部分 媒介经营与管理的范畴

第六章 规划/蔡念中、张宏源

媒介组织规划的利益

规划的意义

规划的特性

传播媒介规划的重要性

传播媒介的规划层面

规划的流程

第七章 领导/蔡念中

何谓领导？

传播事业的领导韦像

领导人与经理人

领导的形式与东西方领导哲学

领导与权力来源

如何领导传播企业体

领导理论

领导的新观念

传播媒介的领导人

第八章 人事管理

媒体任用

媒体工作分析

媒体训练与发展

媒体绩效评核

第九章 行销/庄克仁

行销的定议

行销概念的发展

非营机构行销理论

有关行销的理论

第十章 财务管理/张宏源

媒体组织的财务部门

会计作业流程

基本财务假设

财劝报表

报社的财务管理

媒体预算

报社预算的编制

第十一章 生产管理/张宏源

媒体生产管理的涵意

媒体生产作业流程

生产作业自动化

只质管制

第3部分 电子媒介管理实务

第十二章 电视节目与广告管理/蔡念中

电视节目的分类

制作人制度

电视节目制播形态

电视节目的行销与排档策略

电视广告托播制度

第十三章 广播电台管理实务/庄克仁

电台管理理论基础与管理机构

电波涵盖范围与电台规模大小

电台节目管理

节目经营管理

广播市场分析与展望

第十四章 电子媒介管理案例——有声出版/蔡念中

背景

目标与功能

组织架构及编制

组织沟通

音乐产品的产制系统

结论与建议

第十五章 电子媒介管理例——有线电视/蔡念中

有线电视公司组织简介

组织架构

有线电视市场分析

节目产制分析

行销策略分析

企业困境

建议与展望

第十六章 电子媒介管理案例——电影公司/蔡念中

成立背景

市场生态

组织结构与人员配置

人员培训计画

电影影片产制流程

收支及预见算

阅听人分析

结论与建议

第4部分 平面媒体管理实务

第十七章 报业管理

前言

报业经营管理的外在环境

报业经营管理的内在环境

报业组织架构表

报业行销实务

报业媒介管理的未来

第十八章 平面媒介管理案例——图书出版/蔡念中

组织背景与经营理念及目标

图书出版的市场生态

组织结构及人员配置

决策产生流程

商品行销系统

结论与建议

第十九章 平面媒介管理案例——杂志/蔡念中

成立动机与缘由

杂志的市场生态

组织架构

杂志行销、推广系统研究

阅听人分析

结论

附录

附录一 有线电视公司人力资源规划纲要

附录二 传播媒介管理个案研究撰写纲要