总序

写在前面的话

士魂商才 儒商是不可以随意名冠的

三国智慧与日本企业管理

士魂商才

自主管理

三国智慧与日本松下公司的成功之谜

六出祁山战略与日本精工集团的商战历程

三国智慧与日本虎牌公司的集团意识

道是无情却有情

起死回生的经验之谈

征服天命

以人为本 假如让刘备、曹操经营企业，谁得谁大？

以人为本

人际关系投资有什么用

“三顾茅芦”新解

怎样才能借到“刀”

选刘备还是选曹操

心外无刀

三国谋略与商战精神

用人之法

军师有什么用

保持竞争意识的由来

“人才不忠”与“组织无情”

逆境时期的经营原则

企业怎样才能“长生不老”

以小争大 招牌·美人计·随机应变·空城计

三国谋略与三国旅游

三国谋略与招牌精神

以小争大的策略

经济就是人的管理

经营谋略中的“美人计”

随机应变

“空城计”的启示

力争第一

陶朱公的启示

思想库与智囊团

三国谋略与“同仁企业”经营

三国人才新对话 不妨抛开史学、文学、哲学再看一遍三国

得人才者得天下

何谓人才

人心难测与人才难得

得人心者得人才

后记 再多说几句