内容简介
中文版序言
前言
序言
致谢
第一部分 公司战略的本质
战略与自然竞争/布鲁斯·D·亨德森,1980
第二部分 公司战略的发展
奠基石
基于能力的竞争:公司战略的新规则/小乔治·斯托克、菲利普·B·伊文斯、劳伦斯·E·舒尔曼,1992
经验曲线回顾:历史/布鲁斯·D·亨德森,1973
经验曲线回顾:它为何会起作用?/布鲁斯·D·亨德森,1974
经验曲线回顾:价格的稳定性/布鲁斯·D·亨德森,1974
定价悖论/布鲁斯·D·亨德森,1970
市场份额悖论/布鲁斯·D·亨德森,1970
债多不愁,还是无债一身轻?/布鲁斯· D·亨德森,1972
三四律/布鲁斯·D·亨德森,1976
产品组合/布鲁斯· D·亨德森,1970
真正的目标/布鲁斯·D·亨德森,1976
里程碑
行业领先者的生命周期/布鲁斯·D·亨德森,1972
成本均摊的罪过/理查德·K·洛赫里奇,1975
求专,还是求全?/迈克尔·C·古尔德,1979
打破僵局/约翰·S·克拉克逊,1984
80年代的公司战略/理查德·K·洛赫里奇,1981
车间革命/托马斯·M·霍特、小乔治·斯托克,1982
时间:下一个竞争优势来源/小乔治·斯托克,1988
再造工程与战略的冲撞/乔纳森·L·伊萨克斯,1994
战略与新型信息经济
第三部分 公司战略实施
顾客:市场细分和价值创造
市场细分与战略/西摩·蒂勒斯,1974
战略性的局部市场/布鲁斯·D·亨德森,1975
专业化/理查德·K·洛赫里奇,1981
专业化:降低成本还是实现价格?/安东尼·J·哈伯古德,1981
一人细分市场的营销/理查德温格、戴维·艾德曼,1989
发现顾客/迈克尔·J·萨维斯坦、菲利普·西格,1991
新型垂直一体化/约翰·R·弗朗兹、托马斯·M·霍特,1993
全方位品牌管理/戴维艾德曼、迈克尔·J·萨维斯坦,1993
洞察先机/迈克尔·J·萨维斯坦,1995
善用异常现象/劳伦斯·E·舒曼,1997
打破妥协/小乔治斯托克、戴维·K·皮考特、本杰明· 伯内特,1997
以时间为基础的竞争
时间范式/小乔治·斯托克,1988
闪电式决策/马克·F·布拉西尔、托马斯·M·霍特,1987
时间与质量/加里·雷纳、马修·艾里克森,1990
每周一件新产品?来自杂志出版业的启迪/加里·雷纳、雪克·戈什,1988
反应法则/小乔治·斯托克,1987
时基法则的成果/托马斯·M·霍特、小乔治·斯托克,1993
绩效考评
利润中心道德伦理观/布鲁斯·D·亨德森,1971
乔的故事(虚构情节 )/布鲁斯·D·亨德森,1997
控制多元化企业的成长/帕特里克·康利,1968
让绩效考评起作用/罗伯特马尔乔恩,1991
经济增加值/艾略克·E·奥尔森,1996
资源配置
现金黑洞/布鲁斯·D·亨德森,1972
经营组合的明星/布鲁斯·D·亨德森,1976
剖析金牛/布鲁斯·D·亨德森,1976
公司组合/布鲁斯·D·亨德森,1977
公司组合的复兴/安东尼·W·迈尔斯,1986
建立绩优的企业集团/陆扬智,1998
组织设计
利润中心和分权管理/布鲁斯·D·亨德森,1968
激发组织的洞察力/理查德·K·洛赫里奇,1984
网络型组织/托德·L·希克松,1989
横向型组织的误区/菲利普·J·艾莫亚尔、吉尔·E·布莱克,1994
行动中枢/丹尼斯·N·雷奥特、西蒙·P·特鲁斯勒,1995
组织全球化公司/夏维尔莫斯奎特、马克·F·布莱克希尔,1996
领导与变革
变革为何如此之难?/布鲁斯·D·亨德森,1968
领导艺术/布鲁斯·D·亨德森,1968
如何认识变革的必要性?
卡尔·W·斯特恩,1983
常胜不败/艾伦·J·扎肯、理查德·K·洛赫里奇,1984
战略和学习/西摩蒂勒斯,1985
让中层人员管事/珍妮达克,1991
爵士乐和交响乐/约翰·S·克拉克逊,1990
第四部分 商业思维
商业思维/布鲁斯·D·亨德森,1977
商业的边缘政策/布鲁斯·D·亨德森,1968
企业经营棋局/鲁迪阿德·L·伊斯特文,1984
什么是株式会社的“日本特色”?/詹姆斯·C·艾伯格伦、小乔治·斯托克,1985
探寻本质/乔纳森·L·伊萨克斯,1985
创造性的分析/安东尼·W·迈尔斯,1987
简化思维的诱惑/珍妮·达克,1992
第五部分 社会问题评论
竞争的缺乏/布鲁斯·D·亨德森,1973
人为的能源短缺/布鲁斯·D·亨德森,1973
通货膨胀与投资回报/布鲁斯·D·亨德森,1974
相互矛盾的税收政策目标/布鲁斯·D·亨德森,1975
倾销/布鲁斯·D·亨德森,1978
敌手还是伙伴?/布鲁斯·D·亨德森,1983
疾病导向管理战略的应用前景/乔舒阿·格雷、彼得·劳伊尔,1995
索引