内容简介
何谓成功
战略的适应性
战略适应
三个标准
内在逻辑
五大战略
市场竞争战略
战略释义
产品和市场
看不见的资产
经营资源
业务之流
积蓄与分配
情报体系
积蓄方法
适应顾客战略
适应顾客
不失掉顾客
适应需求变化
用顾客影响顾客
适应竞争
适应竞争战略
竞争优势
难于反击
不树敌
适应技术战略
技术为本
不确定性
相互依存
适应资源战略
适应资源
利用资源
动态组合
适应组织战略
组织和战略
调动企业组织体
过度扩展和看不见的资产
过度扩展战略
不均衡动力
“复眼”思考
探求战略的构思
七个关键语
目标先行