上卷 新编孙子十三篇及述评

计篇

计篇译文

计篇述评

一、战争是涉及民众死生，国家存亡的大事，必须认真研究，慎重对待，重在一个“察”字

二、“五事”“七计”的综合国力观

三、关于将帅去留问题的讨论

四、“因利制权”是兵法十三篇的灵魂，制胜之钤键

五、“诡道”是实施战争的重要手段

作战篇

作战篇译文

作战篇述评

一、以战争的巨大耗费和久暴师在外之害，论证“兵贵胜，不贵久”的战争指导思想

二、关于“取用于国，因粮于敌”的后勤战略思想

谋攻篇

谋攻篇译文

谋攻篇述评

一、“不战而屈人之兵”是战争的最高追求

二、“伐谋”是战争手段的最佳选择

三、“必以全争于天下”是战争的最理想目标

四、“知彼知己”是“百战不殆”的前提和保障

小结

形篇

形篇译文

形篇述评

一、“先为不可胜，以待敌之可胜”是军事理论的基础

二、“攻是守之机，守是攻之策”，目的都在于有效的消灭敌人

三、关于“自保而全胜”的战争观

势篇

势篇译文

势篇述评

一、关于“分数”、“形名”、“奇正”、“虚实”军事术语的含义与运用

二、关于“势”的刍议

虚实篇

虚实篇译文

虚实篇述评

一、千章万句，不出乎“致人而不致于人”

二、关于“攻必取，守必固”的作战指导

三、关于“形”的刍议

四、关于了解和掌握敌人“虚实”的方法

五、关于“避实击虚”的作战指导

小结

军争篇

军争译文

军争述评

一、“军争”的方法

二、关于军队的联络和指挥

三、关于将帅的指挥艺术

九变篇

九变篇译文

九变篇述评

一、关于“九变”、“五利”的灵活用兵的战术指导

二、关于将帅的行为准则

三、关于“九变”之谜的探讨

行军篇

行军篇译文

何军篇述评

一、关于军队在“山”、“水”、“泽”、“陆”四种地形行军、宿营、作战的原则

二、再论军队的行军、宿营、作战原则

三、关于判断和侦察敌情的“三十二相敌”法

小结

地形篇

地形篇译文

地形篇述评

一、关于军队在“通”、“挂”、“支”、“隘”、“险”、“远”六种军事形势地区的作战原则

二、关于将帅统军御众的军事艺术

三、关于将帅的“六过”

九地篇

九地篇译文

九地篇述评

一、论述士卒在九种战争形势地区的心里状态及作战原则

二、再论将帅统军御众的军事艺术

三、关于战争实施的有关问题

四、关于《九地篇》调整错简的说明

火攻篇

火攻篇译文

火攻篇述评

一、实施火攻的目标、条件、法则

二、谆谆告诫“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止”

小结

用间篇

用间篇译文

一、使用间谍的重要意义

用间篇述评

二、间谍的种类

三、使用间谍的方法

下卷 孙子兵法与企业经营管理

第一章 经国硕划的“五事”、“七计”及对企业管理的宏观指导

一、“五事”的宏观指导

（一）“道”是企业的经营指导思想

（二）“天”是企业的外因

（二）“地”是企业的环境

（四）“将”是企业的核心

（五）“法”是企业的经营机制

二、“七计”的具体分析

（一）主孰有道

（二）将孰有能

（三）天地孰得

（四）法令孰行

（五）兵众孰强

（六）士卒孰练

（七）赏罚孰明

第二章 《孙子兵法》与经营战略

一、企业环境分析是企业制定经营战略的前提

二、企业制定经营战略的原则和方法

第三章 《孙子兵法》与市场调查和预测

一、《孙子》与市场调查

二、《孙子》与市场预测

三、《孙子》与用间

第四章 《孙子兵法》与经营决策

一、市场调查和预测是企业制定经营决策的前提

二、企业经营决策的制定

第五章 《孙子兵法》与生产管理

一、《孙子》与计划职能

二、《孙子》与组织职能

三、《孙子》与指挥职能

四、《孙子》与协调职能

五、《孙子》与控制职能

第六章 《孙子兵法》与人事管理

一、《孙子》与用人观

二、《孙子》与职工队伍建设

第七章 《孙子兵法》与销售谋略

一、《孙子》与广告宣传

二、《孙子》与销售谋略

第八章 《孙子兵法》与领导艺术

一、《孙子》与决策艺术

二、《孙子》与统御艺术

三、《孙子》与激励艺术

附录

一、《孙子》集粹

二、《宋本十一家注孙子》之孙子正文

三、主要参考书目

后记