序言一

序言二

一

公共管理与时代精神

“有为”才“有位”？

晏子治阿的启示

大领导，小领导

规则与伦理

我们有多少“思想”要解放

向古代学智慧

读书也是领导力

群众是真正的英雄

“我爸是李刚”的背后

把复杂还原成简单

二

政绩观：历史性与时代性

倡导低碳行政

管理社会组织是一门艺术

顶层设计：是什么，不是什么

“店牌”与公共政策

媒体不是用来“应对”的

换一种方式化解对抗

“社会就是模仿”

创新是件严肃的事儿

建筑，是对城市品性的解说

权力，不是一种“乐趣”

三

城市的文化身份

《六韬》中的民生议题

贫富差距与社会正义

还是要有点“书卷气”

小聪明不如大智慧

建立人大代表“履政”培训制

转型发展考量城市领导力

多点让城市“自然成长”的耐心

质量的“病痛”

要紧的是加快推进改革

规制是国家政治建设的灵魂

四

“平民化”是一种心灵朴实

“以己养养鸟”与“以鸟养养鸟”

学学老子的““三宝”

说短话是一种品格

非大胸怀者不能为

民意是公共决策的最高依据

“安居平五路”与危机处置

“篱笆好，邻居好”

社会治理与“伦理偏好”

上海自贸区：大改革的新起点

行政化逻辑与“文明的灵魂”

五

“啬夫式”的口舌之风

金字塔：“快乐”建造者的启示

想起了“葛柏案”

国家治理体系的三个层级

“五政模式”与治理体系现代化

“权力清单”上的误区

“受大者不得取小”

“不毁乡校”是大智慧

“法治中国”的真谛

“九惠之教”的启示

12人如何治好莱茵河

六

莫让腐败成为一种为官哲学

“新型智库”的三个命题

“高手”在民间

自贸区2.0时代的示范效应

社会治理要合乎“生态律令”

“不争论”才是大智慧

创新是转型发展的急迫命题

同一个裴矩为什么判若两人

390名唐朝囚犯引出的话题

警惕“逆市场化”

创新是个政策和体制命题

七

向着“十三五”进发

李克强说的三个故事

“德国制造”为什么牛

行政简约才有力量

“简单划一”要不得

“单一制”与地方治理创新

警惕公共治理“空泛化”现象

“萧规曹随”与“不相师友”

区域战略规划的四种境界

规避“平庸决策”

吴起的眼量

八

迈向2020：调适好五个关系

齐桓公的整改举措

简政放权：要迈四个新步

张全义治洛的简约路线

重视“城市品牌”的营建

强化生态治理的刚性

“增长优先”要向“就业优先”转型

大城市人口管控要转变思维

坚守市场导向改革不动摇

“美好生活”也是公共决策的目标

九

“智慧型领导”与战略策划

媒体时代的行政策划

领导者公共形象：一个“现代性”问题

形体形象与人格形象

形象之光来自人格之美

领导形象的穿透力

领导者运用传媒的技巧

政治家的战略表演

把握时机提升领导形象

开好会议四要诀

副总统的人格光彩

十

锻造脱稿说话的能力

行政艺术决定决策质量

公共形象设计的四大参数

规避政务负面形象

执政绩效的成本考察

行政为何如此繁杂

“免费午餐”何其多

劣质制度带来什么

重塑官员话语体系

十一

行政流程中的形象掌控

卡特、郭子仪与鲁哀公

领导力的四个观察视角

政治家的急智

给领导生涯一个支点

奥巴马五招制胜

幽默的力量

政治场，领袖怎么“秀”

朱镕基巧答记者的艺术

公共事务的三个“问”

后记