开展物资协作和横向经济联合

江苏省采取多种形式组织物资协作

浙江省集中力量开发物资资源

多种形式开展补偿贸易

与银行联合 促进货金融通

电焊条联营的新形式

木材流通企业与加工企业的联合

组织生产企业开展易货贸易

云南全省机电公司建立横向联合

一个工物联合的股份制企业集团——四川化工贸易公司

横向经济联合促进了烟台物资工作的大发展

柳州市物资部门发展横向联合

全国建立最早的—个物资经济协作区——苏锡常协作区

湘鄂川黔物资协作区促进了边区经济的发展

淮海物资经济协作区在改革中发展

办好交易场所 培育发展生产资料市场

坚持办好生产资料交易市场 活跃物资交流

发挥贸易中心优势 开拓城乡生产资料市场

田地制宜 建立多种形式的生产资料交易场所

哈尔滨市学习石家庄经验 建立和发展钢材市场

马鞍山市改革流通体制 办好钢材市场

北京市办好旧机动车交易市场

成都市发展电子电器专业商场

湖北省组织闲置设备进入生产资料市场

上海市开展闲置设备交易活动

流通分业联合办市场

举办大型生产资料交易会搞活流通

大力发展乡镇物资经营网点

乡镇物资经营网点

越办越好的专业商店——沙市天宝标准件商店

石家庄市实行放补结合 改革生产资料价格双轨制

安庆市对计划分配生产资料实行均价供应

常州市煤炭实行均价供应

西华县改革钢材供应办法

品茶谈生意 茶馆变市场

工厂赶场——贵州“半月物资信息茶会”

组织信息交流 促进物资流通

轴承产品信息管理系统的开发和利用

有色金属社会供求信息管理系统的建立和应用

储运企业实行对外开放经营

在改革开放中搞活储运工作

建立物资银行 开展储贷业务

开展钢材储蓄 搞活社会库存

改革供应方法 推行优质服务

对基本建设重点工程所需物资实行配套承包供应

对重点产品、重点企业所需物资实行包保供应

物资部门与施工单位紧密配合搞好配套供应

最早实行物资配套承包供应的一个县物资局

从小配套到大配套 不断提高配套供应水

坚持按承包合同供货 保证生产需要

对生产用化工原料实行配套承包供应

对农村建房材料实行配套承包供应

对地方煤矿所需坑木实行承包供应

对钻井队所需生产性物资实行送料上升承包供应

配套承包供应物资使黄河大桥工程 质量好 工期短

配套承包供应物资 保证了松花江大桥建设

开展“三定一送”业务 为企业无库存创造条件

多方面开展“—条龙”配套服务 方便用户

坚持下厂下乡服务 扩大橡胶制品销售市场

按照重点产品增产需要 组织配套供应

坚持优质服务 加速废金属的回收和销售

提供优质服务 方便特区人民

组织好建材产品的产需衔接

重庆市工具中心坚持优质服务 越办越兴旺

把为基层服务作为改革的出发点

对科研单位实行金属材料集中供料

推行物流合理化

实物与指标分流 促进物流合理化

对计划分配物资实行就地就近统一供应

民用爆破器材实行指标划转 就近供应

组织军工物资实行就地就近供应

坚持优质服务 保证木材划转供应的巩固和发展

划转木材指标 就近供应武钢用材

为发展外向型经济服务

为外资企业做好物资供应工作

努力探索为发展外向型经济服务的新路子

积极发展外向型物资流通

实行技贸结合 把机电产品进口与技术引进结合起来

利用港口优势 发展外向型经济

加强县级物资工作

做好县级物资工作 促进城乡生产资料市场的发展

加强县级物资工作 发展商品生产和商品流通

坚持一业为主 发展多种经营

立足本地 面向全国 搞好大流通

把为乡镇企业衽优化服务放在第一位

在全县发展商品经济大合唱中发出强音

为贫困山区开发建设当好后勤

不断改革 使萧山物资工作充满活力

广开资源信息渠道 搞好物资供应

坚持面向农村 为农业生产和人民生活服务

发展第三产业 搞好多种经营

从实际出发 扩大经营门路 促进地区经济

支持发展少数民族教育事业

转变工作职能 在指导、协调、监督、服务上下功夫

开展流通加工 推广节约代用

坚持按需加工 提高木材综合利用率

办好木材代用品租赁业务

葛洲南水电站全面推广使用钢模板、钢脚手架

辽宁省物资部门推动全省加强木材节约代用

应用新材料、新技术节约木材

大搞木材回收利用

废金属回收、加工、销售实行一条龙

跨地区、跨行业回收废金属

抓好有色金属的回收利用

坚持推动各地开展轮胎翻新复用

加强管理 推行轮胎翻新

加强指导 搞好煤炭节约代用

与生产单位建立横向联合扩大废金属资源来路

对各地市企业坚持开展经济效益考核

加强定额管理 降低物料消耗

适应形势 改革军队物资供应管理

推行集装箱运输 提高社会经济效益

大力推进进口备品配件的国产化

推行承包经营责任制 增强物资企业活力

实行承包经营责任制

邯郸地区物资企业实行招标承包

中国铁路物资总公司实行承包经营责任制

首钢实行承包制 提高物资供应管理水平

推行经营承包 搞活物资企业

实行民用煤补贴承包 节约国家开支

简政放权 发挥企业主动性

内部配套改革 企业增添活力

深化企业改革 效益年年增加

改革企业内部分配制度

实行经济效益与工资总额挂钩

实行“工效挂钩” 推动企业内部改革

改革企业内部分配制度

实行浮动工资 搞活企业分配

实行百元利润提奖 调动业务人员积极性

实行固定职工聘用合同制

实行内部银行制 管好用活企业资金

管好用活企业资金

建立企业内部银行 改善企业经营管理

管好用活资金 加速物资流通

企业自有资金实行有偿占用

广开资金渠道 扩大经营规模

搞好精神文明建设

坚持搞好煤场文明建设

改善和加强企业思想政治工作

改善企业管理 提高服务水平

实行民主决策是办好物资企业的重要保证

把职工教育的重点转到岗位培训上来

发挥法律顾问的作用保证企业的正常经营活动

使用电子秤 改进检斤手段

物流新技术和现代管理方法的应用

利用计算机指导企业经营管理

应用计算机搞好市场信息

系统应用现代化管理方法提高企业物资管理水平

加强行业指导及其它

坚持对生产资料经营单位进行资格审查

统筹组织物资流通

组建行业协会 加强行业指导

附：物资体制改革的十年