译者前言

第一编 组织行为学基础

第一章 人的主体作用

原序

关于组织行为学

组织行为学的形成与发展

基本概念

本书的方法论

结语

第二章 社会系统

怎样理解社会系统

文化

角色

地位

结语

第三章 激励机制

人的需要

马斯洛的需要层次论

雇员的欲望

赫兹伯格双因素模型

结语

第四章 对雇员的激励

期望模型

行为修正

对几种激励模型的说明

结语

第五章 工作满意

工作满意的性质

工作满意的调查

调查资料的利用

结语

第六章 组织气氛与行为模式

组织气氛

组织行为系统

组织行为模式

结语

第二编 领导行为和组织发展

第七章 领导与监督

领导的性质

领导的方式

结语

第八章 雇员参与

雇员参与的性质

雇员参与程式

结语

第九章 人际动力学与团体动力学

交往分析

自我确信

团体动力学

会议

协作

结语

第十章 管理变革

工作变更

成功地实现变革

结语

第十一章 组织培育和组织训练

对组织培育的认识

传统的训练方法

结语