第一讲 概论

概论

第二讲 经营管理

船舶经营生产三年滚动计划

经营决策管理

造船合同的签约与管理

目标成本管理

第三讲 生产技术准备

生产技术准备

技术改造

物资管理

第四讲 设计管理

加强与改善设计管理

生产设计的探索与实践

论标准船

第五讲 工艺技术

管系预舾装

船台无余量装配

高效焊接

计算机技术应用

托盘管理

第六讲 工程管理

年度生产经营计划

生产的调度与协调

施工管理

质量管理

安全管理

第七讲 生产组织体制

生产组织体制

建立中间产品导向型管理体制

第八讲 配套管理

船机生产的协调配合

运用现代管理方法缩短甲板机械制造周期

第九讲 劳动管理与培训

劳动竞赛

人事工资制度改革

岗位培训

继续教育

第十讲 国外经验介绍

国外模件化造船

原苏联模件化造船进展

日本追浜缩短造船周期管理介绍