前言：刀光剑影的火并时代

第一篇 转危为赢

1. 利益折冲的高度艺术

经营启示：短兵相接易受挫

2. 强势联盟作战的本质

经营启示：企业联盟战的形式和限制

3. 逆转的关键

经营启示：乱中求胜，胜利属于坚忍到底者

竞争策略研究：防御优势原则

第二篇 创造优势

1. 职能主义，管理挂帅

经营启示：专业化人才，开创新局势

2. 创造性的人才策略

经营启示：以人为导向的经营

3. 局部革新和全面变法

经营启示：本田宗一朗彻底变革的四大决断

竞争策略研究：变法的危机和勇气

第三篇 侧翼攻击

1. 智者的弱点

经营启示：能言者未必能行

2. 参谋兵法的实践

经营启示：出其不意攻敌弱点

3. 小吃大的欺敌战术

经营启示：牙膏争霸战的侧翼攻击策略

竞争策略研究：创意型的局部优势

第四篇 吓阻和联盟

1. 穷书生的创业策略

经营启示：联盟策略的意义

2. 恐惧、联盟、孤立和瓦解

经营启示：联盟的限制及危机

3. 阴阳转化的虚实战术

经营启示：善战者，不战而屈人之兵

竞争策略研究：情报战和宣传战

第五篇 攻击和防御

1. 强者声势战的危机

经营启示：经营之神面临危机

2. 乐毅的联军作战策略

经营启示：掌握资源创造相对优势

3. 田单的情报扰乱战术

经营启示：以少胜多的反击战术

竞争策略研究：优势中找弱点

第六篇 行销将领

1. 孟尝君脚踏黑白两道

经营启示：善于表达自己的行销策略

2. 搅局大王平原君

经营启示：面对压力，绝不退让的决心

3. 信陵君自创舞台

经营启示：胆大心细，勇于超渡

竞争策略研究：行销将领的特质

第七篇 强对强的正面攻击战

1. 虎狼之主

经营启示：微隙在所必乘

2. 廉蔺将相和

经营启示：独力应敌，置之死地而后生

3. 赵括VS白起

经营启示：智慧比勇气重要，奋斗不懈不一定会赢

竞争策略研究：正面竞争的本质

第八篇 一对六的整体战略

1.远交近攻

经营启示：治众如治寡，分教是也

2. 超级赢家

经营启示：IBM的电脑争霸战

3. 并吞六国

经营启示：忍字心上一把刀

竞争策略研究：领导者的战略及战术

后记：从战场看商场