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《简明工业企业管理词典》_《简明工业企业管理词典》编写组编编_10243817_17072·4

【书名】:《简明工业企业管理词典》
【作者】:《简明工业企业管理词典》编写组编编
【出版社】:天津:天津人民出版社
【时间】:1980
【页数】:284
【ISBN】:17072·4
【SS码】:10243817

最新查询

内容简介

一、工业和工业企业

工业

现代工业

手工业

中央工业

地方工业

社队工业

全民所有制工业

集体所有制工业

工业布局

工业体系

工业基地

工业部门

工业部门结构

重工业

轻工业

原材料工业(基础工业)

“五小”工业

专业化

协作化

联合化

托拉斯

康采恩

辛迪加

跨国公司(多国公司、国际公司、超国家公司)

工业公司

工业企业

农工商联合企业

中外合资企业

工厂

车间

基本生产车间

辅助生产车间

副业生产车间

附属生产车间

工段

工区

班组

工作地

生产经营过程

社会主义工业化

系统

大系统理论

系统工程

价值工程

价值分析

人一机工程

人一机系统

基本建设

基本建设勘察

设计任务书

基本建设设计

“三段设计”

标准设计(定型设计)

基本建设施工

生产性建设

非生产性建设

基本建设项目

工程项目

设备配套

二、管理一般

管理

工业企业管理

目标管理

系统管理

专业管理

群众管理

民主管理

科学管理

现代化管理

自动化管理系统

归口分级管理

生活管理

管理均衡论

管理信息

标准查询信息(固定信息)

作业统计信息(流动信息)

决策

自动控制

顺序自动控制

反馈自动控制

反馈定值自动控制

反馈追值自动控制

反馈定程追值自动控制

反馈比率追值自动控制

反馈追踪追值自动控制

电子计算机自动控制

遥控遥测

党委领导下的厂长负责制

党委领导下的职工代表大会或职工大会制

生产区域管理制

直线管理制

职能管理制

事业部制

规划-目标结构

纯规划结构

矩阵规划结构(矩阵结构)

企业自主权

企业“五定”

用经济手段管理经济

经济合同(经济协议)

“两参一改三结合”

工业学大庆

大庆式企业

大庆的“三个面向”和“五到现场”

大庆的“三老四严”和“四个一样”

大庆的“六个精神”

数学模型(数学模式)

能源

管理工程学(生产管理工程、经营工学)

运筹学(作业研究)

人类工程学(人机学、宜人学)

行为科学

三、计划管理

计划管理

市场调节

预测

投入-产出法(部门联系分析法、产业联系法)

国民经济计划

国家计划

远景规划(长远规划)

长期计划

短期计划

滚动计划

控制数字

综合平衡

企业计划

生产技术财务计划

技术组织措施计划(措施计划)

生产计划

生产技术准备计划

机器设备修理计划

物资供应计划

劳动工资计划

产品成本计划

财务计划

弹性计划

作业计划(日历计划)

标准计划

指标(技术经济指标)

指标体系

实物指标

标准实物指标

价值指标(价格指标、货币指标)

定额

技术定额

经验统计定额

定额完成系数

超额系数

定额压缩系数

生产潜力

原始记录

计划期

报告期

基期

基数

指数

全面调查

抽样调查

重点调查

典型调查

四、生产管理

生产管理

生产

再生产

简单再生产

扩大再生产

生产类型

大量生产

成批生产

单件生产

生产过程

生产结构

生产阶段

生产组织

基本生产

辅助生产

副业生产

附属生产

划分生产单位的工艺原则(机群式原则)

划分生产单位的对象原则(封闭式原则)

划分生产单位的混合原则

生产线

作业线

流水线(流水生产线)

固定流水线

移动流水线

单一对象流水线

多对象流水线

连续流水线

间断流水线

强制节拍流水线

自由节拍流水线

自动线

自动化工厂

平面布置

工位器具

多品种轮番生产

成套率

期量标准(期量定额,日历标准)

提前期

批量

投入量

出产量

以期定量法

以量定期法

节拍

总节拍(平均节拍)

工作节拍

节奏

工序同期化

零件移动方式

均衡生产

生产均衡率

准时生产制

“看板”方式

生产控制

生产控制图表

生产指示图表

网络图(网状图、统筹图)

计划评审技术(统筹法、PERT)

成本计划评审技术

关键路线法(CPM)

优选法

台帐

生产调度

文明生产

生产作业统计

工业产品

成品(产成品、制成品)

半成品(半制品)

在制品(在产品)

副产品

联产品

产品品种

工业性作业(工业性劳务)

工件

毛坯

零件

部件

协作件

约当产量

工业总产值

工业净产值

商品产值

加工合同(加工协议)

货流量

货物周转量

货流图

往复运输

扇形运输

环形运输

运输指示图表

五、产品质量管理

产品质量管理

全面质量管理(TQC)

产品质量标准

产品质量

产品可靠性

产品等级系数

产品缺陷

合格品(正品)

合格品率(正品率)

次品(副品)

等外品

回用品

废品

可修复废品(返修品)

不可修复废品

废品率

料废

工废

退赔品

技术检验(技术检查)

预先检验

中间检验

终结检验

普遍检验

抽样检验

逐批抽样检验

计数抽样检验

序贯抽样检验

抽样控制

工序控制

工序计量控制

工序计件控制(工序计数控制)

工序计点控制

质量控制统计方法

PDCA循环(戴明循环)

因果图(原因分析图、树枝图)

主要因素图(排列图、巴列特图)

?--R控制图

P控制图

Pn控制图

C控制图

u控制图

正态分布(高斯分布)

计量检定

检定系统

“信得过”活动

无缺点运动

六、技术管理

技术管理

科学研究

基础研究

应用研究

产品开发(产品发展)

新产品

产品生命期

生产技术准备

产品设计

工艺准备

工艺设计

成组工艺

工艺路线

工艺过程(工艺技术过程、工艺流程)

工艺过程典型化

工艺规程

工艺过程卡(工艺路线卡)

工艺卡(零件卡)

操作卡(工序卡)

工艺守则

调整卡

检验卡

工艺装备

标准工艺装备

专用工艺装备

工艺装备系数(装备系数)

总工艺装备系数

分工艺装备系数

工艺纪律

安全操作规程(安全技术须知、安全技术守则)

技术标准

新产品试制

系列产品

系列化

系列型谱

标准化

规格化

通用化

标准件

通用件

典型件

关键件

技术引进

技术咨询

包建

补偿贸易

许可证贸易

专利

商标

Know-how

技术组织措施

技术后方

机械化

半机械化

机械化程度系数

技术改造

技术革新和技术革命

七、设备管理

设备管理

设备综合管理

机器设备

设备寿命

设备物质寿命

设备技术寿命

设备经济寿命

设备寿命周期费用

设备寿命周期费用效率

设备系统效率

有形磨损(物质磨损)

无形磨损(精神磨损)

磨损系数

设备完好率

设备可修性

设备三级保养

设备日常保养

设备一级保养

设备二级保养

大修理

修理复杂系数

修理周期结构

修理周期

修理间隔期

计划预防检修制

全面预防性计划维修

设备“三好”、“四会”、“五定”

生产能力

设计生产能力(公称生产能力)

生产能力查定

生产能力利用率

固定资产利用率

机床利用率

设备换班系数

设备时间负荷率

设备强度负荷率

八、物资管理

物资管理

物资

中央统一分配物资

地方平衡分配物资(地方管理物资)

三类物资(第三类物资)

原料

主要材料

辅助材料

燃料

低值易耗品

备件(维修用备件)

专用物资

材料消耗定额

工艺性损耗

限额领料制

材料需要量

材料供应量

直达供应

仓库供应(转栈供应)

在途材料

材料价差(材料成本差异)

材料价差率(材料成本差异率)

代销合同(供销协议)

材料储备(生产储备)

材料经常储备

材料保险储备

材料季节储备

材料储备定额(生产储备定额)

供应间隔期

供应间隔期系数

特准物资储备

物资“五五化”、“四号定位”、“四对口”

清仓查库

材料自然损耗

呆滞材料

假入库

假退料

代用品

边角余料

废料

修旧利废

综合利用

材料利用率

材料损失率

九、劳动管理

劳动管理

劳动

简单劳动

复杂劳动

熟练劳动

非熟练劳动

劳动量(工作量)

劳动过程

劳动组织

劳动分工

劳动协作

工种

工序

基本工序

辅助工序

操作

基本操作

辅助操作

工票(工序票、短票)

加工路线单(跟票、长票)

岗位责任制

交叉作业(平行作业)

交接班制

倒班制(换班制、轮班制)

跟班制

劳动条件

劳动纪律

劳动强度

产业疲劳

能量代谢率

基础代谢量

劳动保护

安全技术

工业卫生

职业病

“三废”处理

环境研究

日历时间

制度时间(名义时间)

有效时间

工作日

生产工时

工时消耗分类

定额时间消耗

非定额时间消耗

作业时间

基本作业时间

辅助作业时间

布置工作地时间

技术性布置工作地时间

组织性布置工作地时间

休息与生理需要时间

准备与结束时间

非生产工作时间

非工人责任造成的损失时间

工人责任造成的损失时间

劳动定额

工时定额

产量定额

看管定额

多机床管理

巡回路线

工作日写实

测时

工作研究

动作研究

动作经济

时间研究

方法研究

工作衡量

工作抽样

工作地布置

劳动竞赛

直接生产人员

非直接生产人员

基本工人

辅助工人

学徒

固定工

临时工

合同工

编制定员(劳动定员)

编外人员

出勤率

缺勤率

窝工

工作地负荷系数

完成工时

劳动生产率

全员劳动生产率

工人劳动生产率

X理论

Y理论

权变理论(超Y理论)

管理方格

十、工资管理

工资管理

各尽所能,按劳分配

劳动报酬

工资

工资总额(工资基金)

标准工资(基本工资)

计时工资

计件工资

经常性奖金

工资性津贴

非工作时间工资

职务工资

附加工资(活工资)

保留工资

平均工资

工资等级制

工资率(工资标准)

技术等级标准

工资附加费

集体福利

劳动保险

退休金

抚恤金

十一、产品成本管理

产品成本管理

成本控制

产品成本

计划成本

定额成本

标准成本

实际成本

试制成本

车间成本

生产费用

生产费用要素

成本项目

基本费用

一般费用

直接费用

间接费用(共同费用)

可变费用(变动费用)

不变费用(相对固定费用、固定费用)

车间经费

企业管理费

废品损失

停工损失

工缴费

定额工缴费

销售费

待摊费用

预提费用

权责发生制(应收应付制)

收付实现制(现收现付制)

可比产品成本降低额

可比产品成本降低率

可比产品

不可比产品

产品成本核算的简单法

产品成本核算的分批法(产品成本核算的定单法)

产品成本核算的分类法

产品成本核算的分步法

产品成本核算的逐步结转分步法

产品成本核算的平行结转分步法

产品成本核算的定额比例法

产品成本核算的定额法

交互分配法

十二、财务管理

财务管理

财务

财务监督

财政拨款(预算拨款)

资金

资金运动

储备资金

生产资金

成品资金

资金循环

资金周转

经营资金(企业资金)

固定资金

固定资产

工业生产用的固定资产

非工业生产用的固定资产

未使用的固定资产

不需用的固定资产

固定资产原始价值(固定资产原值)

固定资产重置完全价值(固定资产重置价值)

固定资产净值(固定资产折余价值)

固定资产残值

固定资产变价收入

流动资金

定额流动资金

非定额流动资金

流动资产

流动资金定额(资金定额)

流动资金定额核定的定额日数法

流动资金定额核定的分析计算法

在制品成本系数

定额负债(固定负债)

结算资金

结算

现金结算

非现金结算(划拨结算)

流动资金周转率

专用基金

更新改造资金

折旧基金

大修理基金

生产发展基金

科学技术费用拨款

福利基金

奖励基金

定额借款

超定额借款

结算借款

大修理借款

小型技术措施借款

出口工业品生产专项借款

产值资金率

财产(资产)

清产核资

财产清查

盘点(盘存)

帐外财产

债权

债务

呆帐(坏帐)

定租

租金

重估价

出纳

备用金

白条

押金

支票

现金支票

转帐支票

空头支票

委托付款

托收承付

托收无承付

汇兑

信用证

货币资金平衡

销售管理

发出商品

先进先出法

调拨价格

出厂价格

现行价格

不变价格(固定价格、可比价格)

厂内计划价格

按质论价

财务成果(损益)

利润(盈利)

利润率(盈利率)

销售利润率

成本利润率

产值利润率

资金利润率

亏损

政策性亏损

经营性亏损

安全边际

盈亏临界点

盈亏临界收入

边际收入

盈亏临界图(损益平衡图)

营业外收入

营业外支出

利润留成

预算交款

税收(租税)

税率

累进税率

比例税率

定额税率

工商统一税(工商税)

工商所得税

滞纳金

财经政策

财经制度

财经纪律

结算纪律

会计决算(财务决算)

会计报表

群众理财

资产负债表

十三、经济核算和经济效果

核算

会计核算

统计核算

业务核算

独立核算单位

企业经济核算

车间经济核算

班组经济核算

经济效果

经济效果指标

基本建设预算

基本建设投资(基本建设资金)

基本建设拨款

基本建设拨款限额

相关投资

基本建设投资效果

基本建设竣工动用系数

新增生产能力

新增固定资产

投资产量率(投资产值率)

投资回收期

投资标准回收期

投资效果系数(投资收益率)

“四M”法

技术经济

技术评价

系统最优化(系统最佳化)

系统分析

可行性研究

经济活动分析

附录:计量单位


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