1 县行政管理概述

1—1 县制的产生及县的种类

1—2 县行政管理的含义和原则

1—3 县行政管理的地位与权限

1—4 县行政管理是一门科学

实例1 勤政为民的政府

职能篇

2 县行政管理的计划职能

2—1 计划的实质

2—2 计划的类型

2—3 县域规划的编制方法

2—4 县行政管理计划的编制

2—5 计划工作中的障碍及其克服

实例2 有计划则成

3 县行政管理的组织职能

3—1 组织的内容

3—2 组织的结构

3—3 县行政机构的改革

3—4 管理幅度

3—5 组织授权

实例3 有效组织的判别

4 县行政管理的领导职能

4—1 什么是行政领导

4—2 行政领导的职责

4—3 县行政领导素质

4—4 县行政领导权力的一般形式

4—5 行政领导权力的运用

4—6 有效处事的领导艺术

4—7 有效用人的领导艺术

实例4 各有千秋

行为篇

5 县行政管理的决策行为

5—1 县行政管理的决策问题

5—2 县行政管理的决策技术

5—3 县行政管理的决策程序

5—4 县行政管理决策的主要形式

实例5 关键一着

6 县行政管理的执行行为

6—1 行政执行的原则

6—2 行政执行的筹划

6—3 行政执行中的指挥行为

6—4 行政执行中的沟通行为

6—5 行政执行中的协调行为

6—6 行政执行效率评价

实例6 棘手的搬迁问题

7 县行政管理的监督行为

7—1 县行政管理监督的实质、类型

7—2 行政工作监督的原则与程序

7—3 行政工作监督的一般形式

7—4 行政监察的原则

7—5 行政监察权及其运用

7—6 行政案件的调查与审理

实例7 整顿机关纪律

方法篇

8 县行政岗位目标管理方法

8—1 岗位责任制与目标管理

8—2 行政岗位目标管理的实质与作用

8—3 目标的制定

8—4 实施中的控制

8—5 达标考核

实例8·1 考核与评分

实例8·2 目标管理—联绩·联效·计酬

9 县行政工作时间管理方法

9—1 时间是管理效率的价值尺度

9—2 工作时间管理中的误区

9—3 浪费工作时间的几个因素

9—4 工作时间管理原则

9—5 工作时间管理方法

实例9 有效的工具与方法

附目

附一：中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法，第四章，地方各级人民政府

附二：中华人民共和国行政诉讼法

附三：国务院关于国家行政机关工作人员奖惩的暂行规定

附四：国家行政机关公文处理暂行办法