第一章 绪论

第一节 我国农村农业企业的形式及素质

第二节 社会主义农业企业经营管理的职能

第三节 我国农业企业的经营管理工作

第一篇 农村生产与经营活动的单位

第二章 农业生产合作社与承包农户

第一节 农户联产承包责任制的建立

第二节 正确处理承包制度中的统分关系

第三节 农户联产承包制的完善与发展

第四节 专业户经营模式

第三章 乡镇企业

第一节 乡镇工业企业的发展方针与经营策略

第二节 乡镇工业企业产供销的组织

第三节 乡镇工业企业的质量管理

第四节 乡镇工业企业的生产责任制

第四章 农业生产服务公司

第一节 农业生产服务公司的产生和作用

第二节 农业生产服务公司的形式

第三节 农业生产服务公司的管理

第五章 农村经济联合体

第一节 农村经济联合体的形式和经营原则

第二节 农工商综合经营

第三节 经济联合体内部的经济关系

第二篇 农业计划与合同管理

第六章 农业企业的计划管理

第一节 农业企业计划管理的意义和任务

第二节 农业企业计划管理的基础础工作

第三节 农业企业计划的编制

第四节 农业企业计划的执行和检查

第七章 农村经济合同管理

第一节 农村经济合同的作用

第二节 农村经济合同的订立

第三节 农村经济合同的履行

第四节 农村经济合同的管理

第三篇 农业生产管理

第八章 农业企业的经营规模

第一节 农业企业规模的决策

第二节 我国农业企业经营规模的确定

第九章 经营方针和产业结构

第一节 农业企业产业部门布局的原理

第二书 农业企业的产业类型及产业结构

第三节 农业企业产业类型确定的方法

第十章 种植业管理

第一节 种植业部门作物的安排

第二节 轮作的作物结构及生产水平

第三节 肥料管理

第四节 水利管理

第十一章 畜牧业管理

第一节 畜牧业部门的设置

第二节 畜群再生产和畜产品生产的组织

第三节 畜牧业生产工作的组织

第十二章 林业管理

第一节 林业生产单位的经营方针

第二节 营林生产组织

第三节 木材采运生产组织

第四节 木材综合利用

第十三章 农业机械管理

第一节 农业机械经营形式

第二节 农业企业的农业机械化规划

第三节 农机具的配备

第四节 农业机械化生产过程组织

第五节 提高农机具使用效率的途径

第六节 农机具的维修和设备更新

第十四章 农业科技管理

第一节 农业科技管理的意义

第二节 农业技术推广的组织与管理

第三节 农业技术的计划管理

第四节 农业技术革新的组织与管理

第四篇 农村的购销、储藏、运输管理

第十五章 农产品的市场预测与信息服务

第一节 市场预测是实现合理经营的重要手段

第二节 农产品市场预测的内容

第三节 各种市场需求的营销策略

第四节 农产品市场预测的步骤和方法

第十六章 农产品销售的组织与管理

第一节 农产品的销售特点及合理组织

第二节 农产品销售渠道的选择

第三节 减少农产品经营风险的销售策略

第四节 农村合作商业的组织

第十七章 农产品的贮藏管理

第一节 农产品贮藏的任务

第二节 农产品的贮藏性能与安全贮藏的原理

第三节 仓贮的业务管理

第十八章 农村运输的组织与管理

第一节 正确组织运输工作是实现合理经营的重要环节

第二节 运输工具与运输渠道

第三节 农产品运输组织的合理化

第五篇 农业企业的财务管理和收入分配

第十九章 农业企业的财务管理

第一节 农业企业财务管理概述

第二节 农业企业资金的筹措和投放

第三节 固定资金的管理

第四节 流动资金的管理

第二十章 农业企业的成本管理

第一节 成本管理的作用和基本要求

第二节 成本预测和成本计划

第三节 成本控制

第四节 成本核算

第五节 成本分析和成本考核

第二十一章 农业企业的收入和利润分配

第一节 收入和利润分配的原理和原则

第二节 农村地区性合作经济组织的收入分配

第三节 乡镇工业企业的利润分配

第四节 经济联合体的利润分配

第五节 国营农场的利润分配

第六篇 农业企业经营管理决策

第二十二章 农业企业经营管理决策的重要性

第一节 决策问题的结构和决策活动的前提

第二节 决策在管理中的地位

第三节 农业管理决策的本质和特点

第四节 农业企业管理决策在农业决策体系中的地位

第五节 农业企业经营管理决策问题的分类

第二十三章 农业企业经营管理决策的基本原则

第一节 决策活动的基本原则

第二节 农业企业经营管理决策的科学性原则与决策的科学化

第三节 农业企业经营管理决策的创造性原则

第四节 农业企业经营管理决策的经济性原则与决策经济学

第五节 农业企业经营管理决策的社会性原则

第六节 农业企业经营管理决策的合法性原则

第二十四章 农业企业经营管理决策的程序

第一节 农业企业经营管理决策的步骤

第二节 农业企业经营诊断

第三节 确立决策目标

第四节 确定评价方案优劣的准则和方法

第五节 提出决策方案

第六节 选择方案

第七节 决策

第八节 实施

第二十五章 农业企业经营管理决策的科学方法

第一节 决策方法科学化的发展过程

第二节 农业企业经营管理决策的硬技术

第三节 农业企业经营管理决策的软技术

第四节 农业企业决策硬技术与软技术相互结合发展的趋势

第七篇 农业企业经营管理决策的定量分析方法

第二十六章 农业企业经营方针和部门结合的数量分析方法

第一节 农业企业的经营方针与各部门综合评价的方法

第二节 农业企业各产业部门投入产出综合平衡的方法

第三节 农业企业生产专门化与部门配合的最优计划

第二十七章 农业企业种植业部门生产决策的数量分析方法

第一节 农作物播种面积最优规划

第二节 农作物单位面积产量预测方法

第三节 确定农业生产要素最适施用量的数量分析方法

第四节 生产要素合理配合的数量分析方法

第二十八章 农业企业畜牧业部门生产决策的数量分析方法

第一节 运用列斯里矩阵预测畜群发展趋势

第二节 畜牧业生产函数

第三节 畜牧业生产最优规划模型

第二十九章 农业企业农事活动统筹安排的数量分析方法

第一节 工序流线图

第二节 绘制工序流线图的方法

第三节 工序流线图的参数及其计算方法

第三十章 农业企业物资管理决策的数量分析方法

第一节 农业企业物资库存的决策

第二节 随机库存模型

第三节 农业企业设备更新决策

第三十一章 农业企业投资决策

第一节 农业企业投资的原则

第二节 农业企业的筹资决策

第三节 评价和比较农业企业投资效果的数量分析方法

第四节 农业企业开发新产品投资决策

第五节 有约束条件的投资决策方法

第三十二章 农业企业盈亏分析

第一节 生产费用的分类与生产费用曲线

第二节 半变动费用或混合生产费用的分解

第三节 成本——业务量——利润分析法

第四节 盈亏分析在农业企业经营管理决策中的应用

第三十三章 农业企业的风险型和不确定型决策

第一节 农业决策模型的组成成份

第二节 简单农业决策模型

第三节 序贯决策与决策树

第四节 为取得信息支付费用的序贯决策问题