第一章 概论

第一节 产品成本的实质和作用

目录

第二节 生产费用要素、成本项目及成本开支范围

第三节 成本的分类

第四节 成本管理的意义和内容

第五节 怎样加强成本管理

问题

第一节 成本计算的意义和任务

第二章 成本计算的基本方法

第二节 产品成本计算的组织形式和方法

第三节 班组成本的计算

第四节 车间成本的计算

第五节 厂部成本计算的基本方法

问题 习题

第三章 成本计划的编制

第一节 成本计划的作用和编制原则

第二节 成本计划的内容和编制步骤

第三节 成本预测的方法

第四节 班组计划指标的制订

第五节 车间成本计划的编制方法

第六节 厂部成本计划的编制方法

问题 习题

第四章 成本控制

第一节 成本控制的基本概念和内容

第二节 怎样加强成本控制工作

第三节 班组的成本控制

第四节 车间的成本控制

第五节 厂部的成本控制

问题 习题

第五章 成本分析

第一节 成本分析的意义和任务

第二节 成本分析工作的组织

第三节 班组指标的分析

第四节 车间成本的分析

第五节 厂部成本的分析

第六节 成本信息反馈和决策

问题 习题