绪言

目录

第一章 国营机械工业企业管理概论

§1－1国营机械工业企业及其管理

§1-2工业企业管理的演变

§1-3国营工业企业管理的基本制度

§1－4工业企业的管理机构

第二章 生产过程组织

§2－1机械工业企业的生产过程与生产类型

§2－2工厂布置

§2－3生产过程的时间组织

§2－4流水线

§2－5自动线简介

§3－1劳动定额的制定

第三章 技术定额的制定

§3－2物资消耗定额的制定

第四章 计划管理

§4－1工业企业计划工作概述

§4－2年度综合计划

§4－3生产销售计划工作

§4－4生产作业计划工作

§4－5统筹法的基本原理

第五章 产品开发

§5－1科学研究与产品开发

§5－2标准化工作

§5－3设计准备的组织工作

§5－4工艺准备的组织工作

§5－5试制鉴定的组织工作

§5－6生产技术准备计划工作

第六章 设备管理

§6－1设备管理的意义和任务

§6－2设备的使用和维修

§6－3设备计划预防修理

§6－4设备维修计划工作

§6－5设备的更新和选择

§6－6设备综合管理

第七章 质量管理

§7－1产品质量和质量管理

§7－2全面质量管理的内容

§7－3全面质量管理的基础工作

§7－4质量管理的基本方法

§7－5质量管理的直方图与工程能力指数

§7－6质量管理的控制图

第八章 经济管理

§8－1成本管理

§8－2财务管理

§8－3企业经济核算

第九章 技术经济分析

§9－1技术经济分析的基本原理

§9－2评价技术方案的指标体系

§9－3产品设计的经济分析

§9－4工艺方案的经济分析

§9-5价值分析

第十章 电子计算机在企业管理中的应用

§10－1企业管理现代化与电子计算机

§10－2电子计算机系统的组成

§10－3电子计算机的应用