第一篇 改革探索

坚定信心 明确任务 积极推进国有企业改革 江泽民

加快建立现代企业制度 李铁映

当前国有企业改革的形势与任务 吴邦国

关于企业改革思路和实践的几个问题 王忠禹

深化国有企业改革的几个问题 苏星

深入试点务求实效大力推进国有企业改革 陈清泰

略论建立现代企业制度 刘国光

关于建立现代企业制度的认识 张彦宁

关于建立现代企业制度若干问题的思考 洪虎

抓住重点重振国有企业雄风 潘岳

建立现代企业制度的意义 厉以宁

论现代企业制度 吴敬琏

建立现代企业制度的几个问题 王珏

建立现代企业的制度的难点与对策 林凌

论企业制度的改革 吴家骏

把握实质是推行现代企业制度的关键 唐丰义

建立现代企业制度与国有资产经营改革 蒋黔贵

“中策现象”--国有企业产权制度创新的有效模式 方民生

企业资本金利润率的测算与考核 刘春亮

美国专家谈现代企业制度 考察团

建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度 调研组

第二篇 改组实务

一、企业如何改组为有限责任公司

(一)确定企业的改组方案

(二)进行资产评估

(六)公司的组织与管理

(五)注册登记

(三)制定公司章程

(四)认缴出资及验资

二、企业如何改组为股份有限公司

(一)拟定股份制改组方案

(二)对企业资产进行清产核资

(三)聘请中介机构

(四)开展资产评估和财务审计、业绩预测工作

(五)申请公司名称预先核准

(六)全面开展文件准备工作

(七)申请股份公司设立审批

(八)提出股票发行复审申请

(九)发行股票

(十)公司注册登记和股票上市

三、企业如何改组为股份合作制企业

(一)改组需要报送的文件和实施步骤

(二)如何进行产权界定

(三)如何设置股权

(四)如何进行收益分配

(五)股份合作制企业的管理体制

(六)改组总体方案的设计

四、企业如何改组为控股公司

(一)国有控股公司及其组建的重要性和原则

(二)国有控股公司设立的立法程序

(三)控股公司的法人治理结构及其财务制度

(一)“三项制度”改革的过程及其取得的阶段性成果

五、国有企业公司制改组中的劳动、人事、工资制度

(二)奠定现代企业制度基础工作

(三)公司制企业的劳动用工制度

(四)公司的人事制度改革

(五)公司的工资收入制度改革

六、国有企业公司制改组中的财会制度

(一)国有企业公司制改组中财会制度的衔接

(二)公司财会制度中的资金管理

(三)公司财会制度中的利润

七、建立和完善社会保障体系

(一)失业保险制度

(二)养老保险制度

(三)医疗保险制度

八、原有公司如何实现规范化运作

(一)国有企业改组为股份有限公司应达到的目标

(二)原有公司存在的问题

(三)原有公司规范化的重点内容

(四)原有公司规范化的实施程序

第三篇 试点方案

一、现代企业制度试点的工作程序

二、国有企业进行现代企业制度试点的方案

三、天津市关于进行现代企业制度试点工作的意见

四、辽宁省进行现代企业制度试点实施意见

五、广东省现代企业制度试点工作方案

六、化工行业建立现代企业制度实施纲要

七、航空工业建立现代企业制度试点意见

一、中华人民共和国公司法

第四篇 法律法规

二、中华人民共和国全民所有制工业企业法

三、中华人民共和国企业破产法(试行)

四、全民所有制工业企业厂长工作条例

五、中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例

六、全民所有制工业企业职工代表大会条例

七、全民所有制工业企业转换经营机制条例

八、中华人民共和国乡村集体所有制企业条例

九、中华人民共和国城镇集体所有制企业条例

十、中华人民共和国经济合同法

十一、中华人民共和国经济合同仲裁条例

十二、企业名称登记管理规定

十三、中华人民共和国会计法

十四、中华人民共和国税收征收管理法

十五、中华人民共和国税收征收管理法实施细则

十六、企业财务通则

十七、企业会计准则

十八、企业债券管理条例

十九、中华人民共和国中外合资经营企业法

二十、中华人民共和国中外合作经营企业法

二十一、中华人民共和国外商投资企业财务管理规定

二十二、中华人民共和国外商投资企业会计制度

第五篇 名录数据

一、1995年度中国500家最大工业企业

二、国家确定的56家试点企业集团

三、主要参考和部分征引论著索引

第一篇 改革探索

中国必须造就一大批自己的经营大师 李铁映

盼望有更多的经营大师出现 周叔莲

市场经济与企业家的作用 厉以宁

企业家与现代企业制度 韩岫岚

中国要为企业家的形成和发展开辟道路 常修泽

宝钢的改革和发展 黎明

在市场经济的海洋中发展壮大 赵希友

在市场竞争中实现整体优化 常贵明

改革是国有大中型企业发展的动力 易继纯

大企业是中国市场经济的中坚 应治邦

建立良好经营机制，争创最佳经济效益 宗庆后

冲出国门，走向世界 鲁冠球

我的超前经营思想 方文

走活五只棋，打通一条路 蒋梦兰

抓住机遇，参与市场竞争 张德元

完善激励机制，增强企业活力 宁运久

质量效益型战略是企业在市场竞争中取胜的法宝 刘淇

企业走向市场要解决的四个问题 王遂舟

市场经济的初步探索与南德经济集团的发展 牟其中

建设蓝岛文化，走“以文兴商”的企业发展之路 李贵保

建设“同水”文化，促进企业发展 胡振东

我们靠什么参与21世纪的角逐 项东方

企业精神与企业形象 李经纬

市场经济与民族经济出路 何鲁敏

推行日清日高管理法 走名牌效益型发展道路 张瑞敏

邓小平理论与万丰村的实践 潘强恩

脚踏实地 再创辉煌 柳传志

中国企业家成长与发展专题调查报告 课题组

第二篇 传统谋略

一、中国传统谋略的由来与发展

二、中国传统谋略的现代价值

三、中国传统经营伦理的积极成果

四、中国传统文化与商人精神

五、中国传统竞争谋略与哲学思维

六、中国传统修身之道与企业家素质

七、中国古代国家宏观调控与理财之道

一、科学决策观念

(一)科学决策是现代化建设的需要

第三篇 经营观念

(二)实现从经验办事到科学决策的转变

(三)科学决策的体制、程序和方法

(四)企业家在决策中应有的修养

二、智囊观念

(一)企业家的决策应依靠高水平的智囊团

(二)谋断分工是社会发展的一大进步

(三)充分发挥智囊机构在企业决策中的参谋作用

(四)正确处理好企业家与智囊机构的关系至关重要

二、信息观念

(一)信息的发展是社会进步的重要标志

(二)信息具有使用价值和价值

(三)企业家应成为畅游信息海洋的能手

(一)时间观念的重要意义

四、时间观念

(二)时间观念的演变及其发展趋势

(三)企业家必须学会驾驭时间

五、系统观念

(一)系统观念的产生是人类理性思维发展的必然结果

(二)市场经济要求企业家牢固树立系统观念

(三)系统方法所遵循的一般原则

六、质量观念

(一)市场经济的竞争也是质量的竞争

(二)保证质量应有质量保证体系

(三)全面提高质量要抓好全面质量管理

(四)从索尼公司看注重质量的重要性

(一)竞争是市场经济的必然

七、竞争观念

(二)同行竞争是竞争的核心所在

(三)竞争的战略

八、效益观念

(一)提高经济效益是我国经济增长的根本出路

(二)加强成本管理是提高经济效益的关键所在

(三)技术进步是提高经济效益的主要途径

(四)开拓市场是提高经济效益的根本要求

九、人才观念

(一)人才是现代化大生产的关键

(二)企业家要广泛发现和挖掘人才资源

(三)选拔和使用人才是一门领导艺术

(四)造就一批开拓型经济管理人才

(一)企业负债经营是企业筹集资金的主要方式

十、负债经营观念

(二)负债经营是市场经济社会的产物

(三)我国负债经营的现状

(四)企业负债适度规模

十一、开放观念

(一)借鉴资本主义的先进技术和管理经验

(二)企业家要适应对外开放的新形势

十二、未来观念

(一)时代的发展要求人们树立未来观念

(二)人类能够对未来的发展进行科学的预测

(三)预测未来的一般步骤和主要方法

第四篇 成功事典

包玉刚

陈玉书

黄玉郎

胡应湘

蒋震

李嘉诚

林梃生

吴舜文

王永庆

曾宪梓

姚美良

第五篇 名录资料

一、中国工业企业综合评价最优500家

二、主要参考和部分征引论著索引