目 录

引言

第一章企业诊断学概论

第一节企业诊断的概念和意义

第二节企业诊断学的研究对象

第三节企业诊断的种类及其相互关系

第四节企业诊断的准则和道德规范

第五节企业诊断的系统、手续和步骤

第六节企业诊断的分析技法

第二章经营基础诊断

第一节企业经营者诊断

第二节经营平衡诊断

第三节经营发展能力的诊断

第四节经营战略诊断

第五节经营组织诊断

第六节经营开发诊断

第三章财务诊断

第一节预备调查

第二节资金筹措诊断

第三节资金运用诊断

第四节设备投资诊断

第五节利润管理和预算管理诊断

第六节资金管理诊断

第七节成本管理诊断

第八节经营分析和财务诊断

第九节财务报表的诊断

第四章市场营销诊断

第一节市场营销诊断与市场调查

第二节市场营销诊断与民意测验

第三节市场营销诊断与需求预测

第四节市场战略与销售组织的诊断

第五节产品与产品计划的诊断

第六节 流通渠道的诊断和企业与销售店关系的诊断

第五章劳务诊断

第一节劳务管理状况的调查分析

第二节雇佣和人员安置状况的诊断

第三节人事考核和教育训练诊断

第四节劳动条件和劳动环境诊断

第五节 “劳使关系”诊断

第六章生产诊断

第一节生产概况调查

第二节生产方针的诊断

第三节生产现场状况的诊断

第四节生产计划和工序管理的诊断

第五节产品开发和设计的诊断

第七章物资诊断

第一节物资计划诊断

第二节物资采购诊断

第三节库存管理诊断

第四节仓库管理诊断

第八章经营信息诊断

第一节经营信息及其诊断

第二节经营信息系统诊断

第三节事务系统诊断

第四节促进电子计算机引进诊断

第九章诊断报告和诊断后指导

第一节诊断报告书的内容

第二节诊断报告书的拟定

第三节诊断报告会

第四节诊断后的指导

第十章企业诊断的展望

第一节 日本企业经营环境的变化

第二节企业诊断重点的变化

第三节迎接“诊断国际化”的内部诊断