序言

第一部分 财务管理的基本概念

第一章 财务管理的范围，目的和组织

第二章 钱的时间价值

第三章 财务管理的风险

第二部分 财务分析、计划、控制和成绩考核

第四章 财务分析和考核

第五章 财务计划和预测

第六章 财务管制和成绩考核

第三部分 资产管理

第七章 投资预算的管理

第八章 投资预算的决策方法

第九章 投资预算决策方法的应用

第十章 流动资金管理方法

第一章 财务计划和管制系统的范围和性质

财务选修课 财务计划和管制系统

第二章 企业的战略与经营和财务计划

第三章 责任中心制度之一：成本责任中心

第四章 责任中心制度之二：销售收入中心、利润中心和战略中心

第五章 责任中心制度应用的探讨

第六章 财务管制与成绩考核和激励办法

案例

西裴尔时装公司

纳太尔公司

戴维斯卡车公司

胡波液压设备公司

汤恩斯计算机公司

通用汽车公司

伯奇造纸公司